Silicon Valley
acaba de descubrir con un comprensible suspiro de alivio que sigue siendo la
capital mundial de la innovación para las tecnologías de la innovación y la
comunicación. El informe del cual la información proviene ha sido producido ahí
mismo por una asociación de dirigentes locales. El caso, sin embargo, tiene
méritos.
El valle ocupa el
primer lugar en proporción de personas empleadas en las TIC, delante de Austin
(Texas) y de Singapur. También es primera en proporción de capital de riesgo
por habitante, pero apenas llega cuarta en registro de patentes por cabeza.
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Acaso Wikipedia
se está "comiendo" a Google? Tal es la loca idea lanzada hace tiempo
por un bloguero (Sunir Shah) y retomada por The Guardian de Londres. Estima que
la enciclopedia integra un sinnúmero de búsquedas hechas en Google y qSue
"absorbió (eat) lentamente toda la base de conocimientos de la web hasta
que se volviera a su vez una referencia de recursos de calidad, mejor, más rápida
y, sobre todo, protegida del spam. A diferencia de los directorios de enlaces,
no se limita a dar listas, cuenta historias."
Resulta difícil
hablar de 'amenaza' frente al enorme poder de Google, pero estamos presenciando
la multiplicación de iniciativas que, frente a los algoritmos y a la inteligencia
artificial, apuestan a la participación humana y a las redes sociales como lo
hizo Wikipedia, a diferencia de Google.
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La
potencia, el éxito, la calidad de sus productos hacen de Google la estrella sin
par de la web de hoy. Además de su tecnología, ha encontrado la manera de
rentabilizar la 'búsqueda', para ella y para millones de otros. La enormidad de
su infraestructura física en el mundo entero la pone afuera del alcance de sus
competidores a corto plazo. Sin embargo, en los últimos dos años, los
capitalistas de riesgos de han financiado casi 80 start-ups que quieren
desplazarla… o ser comprada por ella. Welcome to Silicon Valley.
Todos
tienen claro que la búsqueda será durante un buen tiempo una de las maneras
privilegiadas de acceder a la red y que es altamente rentable. Una fracción del
enorme mercado sería suficiente para motivar a los más ambiciosos. Varios de
ellos tienen propuestas interesantes.
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Nada les da
más gusto a los tecnófilos que el aventurarse en previsiones al inicio de cada
año. El juego es particularmente común en Silicon Valley, San Francisco y la
costa Pacifico de Estados Unidos.
Cuatro
grandes tendencias parecen reunir una casi unanimidad. A pesar de las reservas
de rigor sobre las exageraciones suscitadas por web 2.0, la mayoría de los
analistas están convencidos que la fórmula indica una profunda evolución de
mayor participación de los usuarios y transferencia de más actividades a la web
que apenas está empezando. En segundo lugar varios medios hacen del
"You" el personaje del año (al igual que Time Magazine). Formula
linda pero reductora al individuo de la participación de millones de usuarios y
de los efectos de red que conlleva. La creciente movilidad es la tercera
tendencia, marcada por el mejor acceso a la internet desde un teléfono móvil y
la creciente capacidad de bajar múltiples videos, música y programas de
diversión. Finalmente, el mundo de los negocios es cada vez más dominado por
Google, Google, Google (con la notable emergencia de nuevas tecnologías todavía
en pañales pero prometedoras).
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