Nos comunicamos
con cada vez más gente media
nte
mensajes cada vez más cortos. La abundancia de información viene acompañada de
una tendencia a la brevedad. Excelente. Pero la tensión entre breve y múltiple
no está a punto de estar resuelta. Nada mejor para entenderlo que Twitter,
última moda entre los adeptos de web 2.0.
Apenas utilizada
por unas decenas de miles de usuarios, la aplicación es tan criticada como
alabada y, sin embargo, se comienza a hablar de ella como si fuera otra
MySpace, otra, YouTube, otra Digg. A pesar de que nadie sepa todavía si será
adoptada por el usuario común y corriente.
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Hiper acelerado,
joven, carismático, Rob Curley es tal vez una de las personas que más mueve a
la prensa. Le vuelve a dar esperanza en su futuro al mostrar que puede ser cool
y rentable online. Sabe atraer a los usuarios dándoles información a la vez
útil y no aburrida. Después de haber lo mostrado en Kansas donde nació y en
Florida, acaba de aterrizar en la capital del país en donde sus primeros pasos
ya están haciendo olas.
"La
información es lo que cuenta, no el mecanismo de distribución" declaró al
inicio de una charla dada el 27 de marzo en la escuela de periodismo de la
Universidad de California-Berkeley. Lo esencial, sin embargo, hoy al igual que
ayer, sigue siendo la conexión con los lectores. Hace treinta años, policías,
bomberos y maestros de primarias leían el Washington Post. Ya no. Hace falta
volver a encontrarlos.
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¿Y si la
convergencia fuera otra cosa de lo que solemos decir? ¿A la vez diferente y
mucho más importante? ¿Un fenómeno cultural más que técnico?
Para la mayoría
de nosotros, se trata de la capacidad de reunir distintos medios en un mismo
aparato, sobre un mismo soporte. Casi siempre se refiere a un término
esencialmente tecnológico, algo limitado.
Para Henry
Jenkins, sin embargo, el término 'convergencia' describe cambios tecnológicos,
por supuesto, pero todavía más culturales y sociales. "Por convergencia,
escribe en su libro "Convergence Culture" que salió a fines del año
pasado, me refiero al flujo de contenido que pasa por múltiples plataformas de
medios, a la cooperación entre múltiples industrias y al comportamiento
migratorio de la audiencia de los medios de comunicación dispuesta a ir casi a
cualquier lugar en búsqueda del tipo de experiencia de ocio que quiere."
Continue reading "Entre convergencia técnica y cultura de la convergencia" »
El retraso de
EEUU en materia de telefonía móvil es conocido, inclusive por los propios
estadounidenses quienes lo quieren colmar. Es particularmente cierto en la
región de San Francisco cuyo liderazgo mundial es cada vez menos aplastante. Cuenta,
sin embargo con dos ventajas indiscutidas: sigue siendo un punto de paso
obligatorio para todo lo que tiene que ver con las tecnologías de la
información y la comunicación y, sobre todo, la telefonía se esta volviendo
cada vez más dependiente del software.
Esta noción esta
en el corazón mismo de una definición recientemente dada por Benoit Schillings
de la empresa noruega Trolltech, para quién la telefonía 2.0 "es cuando el
software está en el puesto de mando". Para Craig Walker, patrón de la
empresa GrandCentral, ex "cuando las características importantes están en
las nubes".
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Digg.com Es uno
de los 80 sitios más visitados en el mundo (Según Alexa). Evaluada en 200
millones de dólares antes del fin del año pasado su valor de mercado no deja de
subir y podría ser el objeto de una de las próximas grandes adquisiciones de la
red como lo fueron MySpace y YouTube. Sin embargo, esas cifras que cambian
todos los días, apenas cuentan una parte de la historia. Digg se está volviendo
un fenómeno. Lo imitan, lo copian lo critican, lo atacan, hasta tratan de
cambiar su espíritu.
La primera dimensión
del 'contagio" es meramente cuantitativa. El número de sitios inspirados
más o menos vergonzosamente en Digg se cuenta en centenares, probablemente por
miles. Con variaciones mínimas, retoman la receta, o sea la presentación de
informaciones escogidas por los usuarios entre todas las posibles fuentes de la
red. Las 'mejores' son destacadas gracias a un sistema sencillo de votación
abierto a todos, Una verdadera revolución con relación al funcionamiento de los
medios tradicionales.
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Vista no entusiasma a nadie y Office2007 no representa un progreso
impresionante. Lo cual no quiere decir que al compañía fundada por Bill Gates
no este a punto de ganar fortunas en los meses venideros. El consultor Mark
Anderson, por ejemplo, no vacila en llamar al 2007 "el año
Microsoft". No porque tengamos ganas de llenar sus arcas, pero porque no
tenemos mucha elección frente a Vista.
"Mucha gente (en particular, creo, los periodistas) tienden a
olvidarse del gargantuesco efecto de ese lanzamiento sobre las cuentas de la
compañía y sobre la salud financiera de la industria," escribe Anderson en
su newsletter Strategic News Service con fecha del 29 de enero.
Continue reading "Microsoft, una "mina de oro" ¿Por cuanto tiempo?" »
Silicon Valley
acaba de descubrir con un comprensible suspiro de alivio que sigue siendo la
capital mundial de la innovación para las tecnologías de la innovación y la
comunicación. El informe del cual la información proviene ha sido producido ahí
mismo por una asociación de dirigentes locales. El caso, sin embargo, tiene
méritos.
El valle ocupa el
primer lugar en proporción de personas empleadas en las TIC, delante de Austin
(Texas) y de Singapur. También es primera en proporción de capital de riesgo
por habitante, pero apenas llega cuarta en registro de patentes por cabeza.
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Acaso Wikipedia
se está "comiendo" a Google? Tal es la loca idea lanzada hace tiempo
por un bloguero (Sunir Shah) y retomada por The Guardian de Londres. Estima que
la enciclopedia integra un sinnúmero de búsquedas hechas en Google y qSue
"absorbió (eat) lentamente toda la base de conocimientos de la web hasta
que se volviera a su vez una referencia de recursos de calidad, mejor, más rápida
y, sobre todo, protegida del spam. A diferencia de los directorios de enlaces,
no se limita a dar listas, cuenta historias."
Resulta difícil
hablar de 'amenaza' frente al enorme poder de Google, pero estamos presenciando
la multiplicación de iniciativas que, frente a los algoritmos y a la inteligencia
artificial, apuestan a la participación humana y a las redes sociales como lo
hizo Wikipedia, a diferencia de Google.
Continue reading "Search 2.0, la búsqueda a la hora de web 2.0" »
La
potencia, el éxito, la calidad de sus productos hacen de Google la estrella sin
par de la web de hoy. Además de su tecnología, ha encontrado la manera de
rentabilizar la 'búsqueda', para ella y para millones de otros. La enormidad de
su infraestructura física en el mundo entero la pone afuera del alcance de sus
competidores a corto plazo. Sin embargo, en los últimos dos años, los
capitalistas de riesgos de han financiado casi 80 start-ups que quieren
desplazarla… o ser comprada por ella. Welcome to Silicon Valley.
Todos
tienen claro que la búsqueda será durante un buen tiempo una de las maneras
privilegiadas de acceder a la red y que es altamente rentable. Una fracción del
enorme mercado sería suficiente para motivar a los más ambiciosos. Varios de
ellos tienen propuestas interesantes.
Continue reading "Nuevos motores de búsqueda a la vista" »
Nada les da
más gusto a los tecnófilos que el aventurarse en previsiones al inicio de cada
año. El juego es particularmente común en Silicon Valley, San Francisco y la
costa Pacifico de Estados Unidos.
Cuatro
grandes tendencias parecen reunir una casi unanimidad. A pesar de las reservas
de rigor sobre las exageraciones suscitadas por web 2.0, la mayoría de los
analistas están convencidos que la fórmula indica una profunda evolución de
mayor participación de los usuarios y transferencia de más actividades a la web
que apenas está empezando. En segundo lugar varios medios hacen del
"You" el personaje del año (al igual que Time Magazine). Formula
linda pero reductora al individuo de la participación de millones de usuarios y
de los efectos de red que conlleva. La creciente movilidad es la tercera
tendencia, marcada por el mejor acceso a la internet desde un teléfono móvil y
la creciente capacidad de bajar múltiples videos, música y programas de
diversión. Finalmente, el mundo de los negocios es cada vez más dominado por
Google, Google, Google (con la notable emergencia de nuevas tecnologías todavía
en pañales pero prometedoras).
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