Las redes
están en todas partes. Como forma de organización cuya eficacia crece gracias a
las tecnologías de la información. Como metáfora cómoda para dar cuenta del
mundo. Como instrumento de conocimiento, tema de una joven ciencia y de su
naciente teoría. Un grupo de académicos se reunieron para discutir el tema a
mediados de octubre en el Centro Annenberg de comunicación de la Universidad de
California del sur. Sus reflexiones nos interesan directamente.
Los mejores puestos en una organización jerárquica suelen encontrarse cerca de la cumbre. En una red, sin embargo, estar en la periferia puede representar más ventajas que estar cerca del centro, a condición de poder operar como "hueco estructural". Acuñada por Ron Burt, la expresión se refiere a los nodos por los cuales dos redes comunican. Su investigación más reciente entre banqueros, corredores de bolsa y analistas financieros le permitió mostrar que los individuos ubicados en este tipo de posición ganan más dinero que quienes operan en el seno de una sola red.
San Francisco, California, 30.sep.06
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