{"id":1381,"date":"2005-05-04T09:00:00","date_gmt":"2005-05-04T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/fpisani.wpengine.com\/visualizar_la_c-2\/"},"modified":"2005-05-04T09:00:00","modified_gmt":"2005-05-04T07:00:00","slug":"visualizar_la_c-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.francispisani.net\/es\/visualizar_la_c-2\/","title":{"rendered":"Visualizar la complejidad, pensar de otra manera &#8211; Francis Pisani"},"content":{"rendered":"<div class=\"ob-sections\">\n<div class=\"ob-section ob-section-html\">\n<h3><a name=\"OLE_LINK1\"><span lang=\"ES\"><\/p>\n<p><\/span><\/a><\/h3>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES\">Los programas que nosobligan a cuestionarnos son los m\u00e1s interesantes y los m\u00e1s dif\u00edciles deadoptar. Resulta sencillo utilizar un procesador de palabras que, en loesencial, permite hacer (mejor) lo que hac\u00edamos antes. Por el contrario, unaaplicaci\u00f3n como Mind Manager, que permite visualizar y enfrentar mejor lacomplejidad de nuestras ideas o actividades, resulta ser un verdadero reto enla medida en la cual nos obliga a pensar de otra manera.<br \/><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES\">San Francisco, California, 1.may.05<br \/><\/span><\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<h3><a name=\"OLE_LINK2\"><\/a><a name=\"OLE_LINK1\"><\/a><\/h3>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES\"><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES\">Mind Manager quierecambiar la manera de pensar de la mayor\u00eda de la gente\u201d dice un art\u00edculo deeWeek. James Fallows, por su parte, evoc\u00f3 en el New York Times el hecho de queel programa le obligaba a utilizar la parte derecha de su cerebro, la de la\u201cintuici\u00f3n y la creatividad visual\u201d mientras suele trabajar m\u00e1s con laizquierda, campo de la \u201cl\u00f3gica, las listas y el pensamiento lineal\u201d. Ambos, sinembargo, aconsejan el uso de esta aplicaci\u00f3n. <\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES\">\u201cLa hemos construido comouna herramienta \u2018light\u2019 de gesti\u00f3n de proyectos\u201d, nos explic\u00f3 Hobart Swan,responsable de asuntos exteriores de MindJet, la empresa productora de MindManager. Tr\u00e1tese de una idea naciente, o de las m\u00faltiples tareas que hemos dellevar a cabo en el curso de un d\u00eda normal de trabajo, la idea es ayudarnos a entendery manejar mejor la complejidad gracias a la visualizaci\u00f3n.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES\">Para ello Mind Managerrepresenta problemas y proyectos en forma de \u201cmapas\u201d cuya principal ventaja espermitir una organizaci\u00f3n radial y no solamente lineal. \u00bfDe qu\u00e9 se trata?<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES\">En un texto losargumentos o fragmentos se encadenan como en un collar de perlas. Se pasa de Aa B, a C, a D, etc. En un mapa en el cual cada actividad o idea puede serrepresentada por un c\u00edrculo, un rect\u00e1ngulo o cualquier otro icono, una flechapuede llevar con igual facilidad de A a B o a D. Con la misma informaci\u00f3n,podemos ver dimensiones que de otra manera se nos escapan lo cual nos da unaoportunidad de pensar de manera diferente. <\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES\">Cada icono o formageom\u00e9trica representa una idea o una acci\u00f3n. Puede ser acompa\u00f1ada de una notaredactada lo cual permite estructurar un texto complejo. Marcadores gr\u00e1ficosindican prioridad, categor\u00eda, o fecha. Un juego de filtros capaces dereconocerlos permite as\u00ed hacer aparecer detalles del conjunto. Lo que tengo quehacer hoy, por ejemplo.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES\">El programa incluye unjuego de mapas para empezar lo cual no impide modificarlos seg\u00fan sus gustospersonales. La versi\u00f3n b\u00e1sica cuesta 199 d\u00f3lares y puede ser probada gratisdurante tres semanas. La versi\u00f3n Pro (integraci\u00f3n detallada con Outlook) cuesta299 d\u00f3lares.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES\">El uso de hiperv\u00ednculosfacilita el acceso de manera instant\u00e1nea a cualquier p\u00e1gina web o documento as\u00edcomo a otros mapas. Gracias a esto, el usuario puede crear un mapa central quele permite visualizar el conjunto de los proyectos en los cuales participa yacceder a cada uno de ellos con un simple clic. La alternancia entre visi\u00f3n deconjunto y de detalle resulta esclarecedora.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES\">\u201cUna de las cosas que legusta a la gente es la flexibilidad,\u201d nos dijo Hobart Swan. Cuenta de un jefede peque\u00f1a empresa que la utiliza para conservar una visi\u00f3n clara de suestrategia y de un paisajista que monitorea su quehacer diario en los jardinesa su cargo. Cada d\u00eda entrega sus instrucciones en forma de mapa a sus empleadosque no hablan ingl\u00e9s pero pueden entender una gr\u00e1fica en la cual el discursoviene reducido al m\u00ednimo indispensable.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES\">Esta facilidad decomunicaci\u00f3n puede ser aprovechada exportando mapas a PowerPoint. Para quienesresentimos este programa, o m\u00e1s bien el uso embrutecedor que se hace de \u00e9l,resulta placentero utilizar Mind Manager en la modalidad \u201cpresentaci\u00f3n\u201d paramostrar mapas o fragmentos como si fueran diapositivas. Permite preservar lavisualizaci\u00f3n de la complejidad en exposiciones no lineales e interactivas.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES\">Victima tambi\u00e9n de lamitad derecha de mi cerebro me encuentro sin embargo con fuertes ganas deseguir utilizando el programa despu\u00e9s de tres semanas de prueba. Fueroninsuficientes para que domine la herramienta. Pero descubr\u00ed que me pod\u00eda ayudartanto para estructurar un libro como para organizar los m\u00faltiples proyectos enlos cuales estoy involucrado. Esto se logra mejor todav\u00eda con el uso de unprograma adicional llamado Results Manager, del cual hablaremos pronto.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES\"><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\">Mindjet <a href=\"http:\/\/www.mindjet.com\/\">http:\/\/www.mindjet.com<\/a> <\/p>\n<p class=\"MsoNormal\">Results Manager <a href=\"http:\/\/www.gyronix.com\/\">http:\/\/www.gyronix.com\/<\/a> <\/p>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los programas que nosobligan a cuestionarnos son los m\u00e1s interesantes y los m\u00e1s dif\u00edciles deadoptar. Resulta sencillo utilizar un procesador de palabras que, en loesencial, permite hacer (mejor) lo que hac\u00edamos antes. 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Je donne r\u00e9guli\u00e8rement conf\u00e9rences et s\u00e9minaires sur ce sujet dans certaines entreprises fran\u00e7aises de poids : Bouygues Telecom, CapGemini, L'Or\u00e9al, SFR, SNCF, entre autres ainsi que dans des forums moins prestigieux mais dans lesquels l\u2019assistance est passionn\u00e9e Convaincu que l\u2019am\u00e9lioration de nos villes et de la d\u00e9mocratie locale est un enjeu technologique et social majeur, je viens de me lancer dans une nouvelle s\u00e9rie d\u2019enqu\u00eates \u2013 un tour du monde en plusieurs \u00e9tapes nomm\u00e9 Participolis - sur les villes intelligentes ou qui s\u2019efforcent de l\u2019\u00eatre : 20 villes entre janvier 2014 et avril 2015. Je le con\u00e7ois comme une tension constante entre deux p\u00f4les d\u2019un m\u00eame probl\u00e8me : CitySmarting ou l\u2019effort pour rendre les villes plus intelligentes gr\u00e2ce, notamment aux technologies de l\u2019information et Participolis, le fait qu\u2019un meilleur futur pour nos villes ne peut \u00e9merger que de notre participation \u00e0 leur conception et \u00e0 leur gestion. Mes articles et chroniques ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s par plus de 100 m\u00e9dias sur quatre continents dont Le Monde, El Pa\u00eds (Madrid), Reforma (Mexico), The Next Web (Amsterdam) et Folha de S\u00e3o Paulo (Br\u00e9sil). J'enseigne aussi \u00e0 la Paris School of International Affairs de l'Institut d'\u00c9tudes Politiques de Paris et \u00e0 la WebSchoolFactory. J\u2019ai donn\u00e9 des cours \u00e0 l'Universit\u00e9 de Berkeley et \u00e0 l'Universit\u00e9 de Stanford. Je participe en temps qu\u2019expert au r\u00e9seau Netexplo. J\u2019ai publi\u00e9 plusieurs livres dont Comment le web change le monde, l'alchimie des multitudes (Pearson) avec Dominique Piotet (2008 et 2011). Quand je ne suis pas en vadrouille autour du monde, je vis entre Paris, Barcelone et Mexico. Mais toujours je suis int\u00e9ress\u00e9 par vos commentaires, critiques et suggestions. Francispisani \u00e0 gmailvousconnaissezlasuite Google http:\\\/\\\/tinyurl.com\\\/francispisani Twitter: @francispisani A tout de suite\u2026\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.francispisani.net\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/francis.pisani\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/in\\\/francispisani\",\"https:\\\/\\\/x.com\\\/francispisani\",\"https:\\\/\\\/fr.wikipedia.org\\\/wiki\\\/Francis_Pisani\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/www.francispisani.net\\\/es\\\/author\\\/francis-pisani\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Visualizar la complejidad, pensar de otra manera - Francis Pisani","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.francispisani.net\/es\/visualizar_la_c-2\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"Visualizar la complejidad, pensar de otra manera - Francis Pisani","og_description":"Los programas que nosobligan a cuestionarnos son los m\u00e1s interesantes y los m\u00e1s dif\u00edciles deadoptar. 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Piqu\u00e9 par la curiosit\u00e9 et l\u2019envie de comprendre ce que je sentais important, je suis all\u00e9 m\u2019installer dans la r\u00e9gion de San Francisco (janvier 1996) o\u00f9 j\u2019ai pass\u00e9 quinze ans \u00e0 enqu\u00eater sur ce qui s\u2019y faisait : l\u2019\u00e9mergence, le boom, le bust et la reprise. Un cycle complet \u00e0 la suite de quoi j\u2019ai trouv\u00e9 que m\u00eame \u00e0 Silicon Valley on peut se r\u00e9p\u00e9ter. En fait j\u2019ai la bougeotte. De retour en Europe (2010), j\u2019ai lanc\u00e9 un tour du monde de l\u2019innovation, le projet Winch 5 -- 45 villes, 32 pays entre septembre 2011 et octobre 2012 - enti\u00e8rement consacr\u00e9 \u00e0 l'\u00e9tude des conditions \u00e9conomiques, financi\u00e8res, culturelles et sociales du d\u00e9veloppement de l'innovation. J\u2019en a rapport\u00e9 des enseignements sur les meilleures fa\u00e7ons de la rendre possible, de l'encourager, de pr\u00e9parer individus, entreprises et nations \u00e0 participer ainsi \u00e0 la construction de leur propre futur. Une aventure fascinante qui m\u2019a permis de rencontrer des gens audacieux, dot\u00e9s d\u2019une grande intelligence ou d\u2019un grand c\u0153ur. Parfois les deux ensembles. Je donne r\u00e9guli\u00e8rement conf\u00e9rences et s\u00e9minaires sur ce sujet dans certaines entreprises fran\u00e7aises de poids : Bouygues Telecom, CapGemini, L'Or\u00e9al, SFR, SNCF, entre autres ainsi que dans des forums moins prestigieux mais dans lesquels l\u2019assistance est passionn\u00e9e Convaincu que l\u2019am\u00e9lioration de nos villes et de la d\u00e9mocratie locale est un enjeu technologique et social majeur, je viens de me lancer dans une nouvelle s\u00e9rie d\u2019enqu\u00eates \u2013 un tour du monde en plusieurs \u00e9tapes nomm\u00e9 Participolis - sur les villes intelligentes ou qui s\u2019efforcent de l\u2019\u00eatre : 20 villes entre janvier 2014 et avril 2015. Je le con\u00e7ois comme une tension constante entre deux p\u00f4les d\u2019un m\u00eame probl\u00e8me : CitySmarting ou l\u2019effort pour rendre les villes plus intelligentes gr\u00e2ce, notamment aux technologies de l\u2019information et Participolis, le fait qu\u2019un meilleur futur pour nos villes ne peut \u00e9merger que de notre participation \u00e0 leur conception et \u00e0 leur gestion. Mes articles et chroniques ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s par plus de 100 m\u00e9dias sur quatre continents dont Le Monde, El Pa\u00eds (Madrid), Reforma (Mexico), The Next Web (Amsterdam) et Folha de S\u00e3o Paulo (Br\u00e9sil). J'enseigne aussi \u00e0 la Paris School of International Affairs de l'Institut d'\u00c9tudes Politiques de Paris et \u00e0 la WebSchoolFactory. J\u2019ai donn\u00e9 des cours \u00e0 l'Universit\u00e9 de Berkeley et \u00e0 l'Universit\u00e9 de Stanford. Je participe en temps qu\u2019expert au r\u00e9seau Netexplo. J\u2019ai publi\u00e9 plusieurs livres dont Comment le web change le monde, l'alchimie des multitudes (Pearson) avec Dominique Piotet (2008 et 2011). Quand je ne suis pas en vadrouille autour du monde, je vis entre Paris, Barcelone et Mexico. Mais toujours je suis int\u00e9ress\u00e9 par vos commentaires, critiques et suggestions. Francispisani \u00e0 gmailvousconnaissezlasuite Google http:\/\/tinyurl.com\/francispisani Twitter: @francispisani A tout de suite\u2026","sameAs":["https:\/\/www.francispisani.net\/","https:\/\/www.facebook.com\/francis.pisani","https:\/\/www.linkedin.com\/in\/francispisani","https:\/\/x.com\/francispisani","https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Francis_Pisani"],"url":"https:\/\/www.francispisani.net\/es\/author\/francis-pisani\/"}]}},"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack-related-posts":[{"id":483,"url":"https:\/\/www.francispisani.net\/es\/visualizar_la_c\/","url_meta":{"origin":1381,"position":0},"title":"Visualizar la complejidad, pensar de otra manera &#8211; Francis Pisani","author":"Francis Pisani","date":"4 de mayo de 2005","format":false,"excerpt":"Los programas que nosobligan a cuestionarnos son los m\u00e1s interesantes y los m\u00e1s dif\u00edciles deadoptar. 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