{"id":1653,"date":"2005-10-05T09:00:00","date_gmt":"2005-10-05T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/fpisani.wpengine.com\/un_orculo_que_n-2\/"},"modified":"2005-10-05T09:00:00","modified_gmt":"2005-10-05T07:00:00","slug":"un_orculo_que_n-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.francispisani.net\/es\/un_orculo_que_n-2\/","title":{"rendered":"Un or\u00e1culo que no promete mucho &#8211; Francis Pisani"},"content":{"rendered":"<div class=\"ob-sections\">\n<div class=\"ob-section ob-section-html\">\n<h3><a name=\"OLE_LINK1\"><span lang=\"ES\"><\/p>\n<p><\/span><\/a><\/h3>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES\"><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/francis.blogs.com\/photos\/uncategorized\/oracleracingcar050921.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"110\" height=\"146\" border=\"0\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/img.over-blog-kiwi.com\/0\/73\/87\/12\/2005\/10\/05\/ob_ee3a82_oracleracingcar050921.jpg?resize=110%2C146\" title=\"Oracleracingcar050921\" alt=\"Oracleracingcar050921\" style=\"margin: 0px 0px 5px 5px; float: right;\"><\/a>El futuro de Oracleresulta dif\u00edcil de descifrar. Las ruidosas adquisiciones de los \u00faltimos mesesilustran m\u00e1s la existencia de recursos que la capacidad de adaptarse arealidades nuevas. As\u00ed lo ven respetados analistas y as\u00ed se sent\u00eda al visitarla gigantesca exposici\u00f3n Oracle Open World que tuvo lugar en San Francisco del19 al 22 de septiembre.<br \/><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES\">San Francisco, California, 25.sep.05<br \/><\/span><\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<h3><a name=\"OLE_LINK2\"><\/a><a name=\"OLE_LINK1\"><\/a><\/h3>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES\"><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES\">Los recursos soninnegables. Oracle sigue siendo el mayor vendedor del mundo de programas paraempresas. La compa\u00f1\u00eda vale 15 mil millones de d\u00f3lares hoy. Ellison quiere quealcance el doble en cuesti\u00f3n de a\u00f1os mientras preserve m\u00e1rgenes operativos de40%, lo cual, seg\u00fan sus palabras podr\u00eda ser \u201ctricky\u201d, peliagudo.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES\">M\u00e1s de 10,000 personashicieron cola para escuchar al jefe \u2013 una empleada me confi\u00f3 que lo tratan\u201ccomo si fuera dios\u201d- y m\u00e1s de 35,000 viajaron hasta San Francisco para visitarla exposici\u00f3n. Las cifras, sin embargo, no dicen todo.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES\">El ambiente, a pesar dela m\u00fasica electr\u00f3nica, a veces virulenta, carec\u00eda de relieve. Los negocios sehac\u00edan a escondidas, como se debe, pero los expositores parec\u00edan quererdivertir o sorprender m\u00e1s que convencer.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES\">Tal era, la apuesta de unse\u00f1or quien, despu\u00e9s de haber llamado la atenci\u00f3n de los visitantes con maromassobre un monociclo, baj\u00f3 para explicar con la mayor serenidad del mundo que suempresa permite migrar de Unix a Windows. Improbable l\u00f3gica.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES\">Otro paseaba rodeado debellezas rubias y as\u00e9pticas con el ombligo ampliamente expuesto. Los esl\u00f3ganes,por su parte tend\u00edan a ser vac\u00edos como este que rezaba \u201ctrabajamos trasbambalinas, ayudando nuestros clientes a cambiar de paradigmas y lanzarrevoluciones\u201d.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES\">Charles Cooper, cronistay bloguero de C|net critic\u00f3 la falta de imaginaci\u00f3n de las presentaciones cuyomoto m\u00e1s frecuente parec\u00eda ser \u201cvamos hacia adelante\u201d. \u201c\u00bfAcaso piensan que elp\u00fablico espera aprender como ir hacia atr\u00e1s\u201d? escribe.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES\">En esas circunstanciaspoco propicias, el discurso de Larry Ellison, CEO de Oracle confirm\u00f3 que es elmenos interesante de los grandes de la inform\u00e1tica. Bill Gates es siempreaburrido (pero dif\u00edcil de ignorar), Steve Jobs es siempre arrogante (pero tieneideas), Scott McNealy, patr\u00f3n de Sun, dej\u00f3 de ser divertido con sus chistescontra Microsoft pero se ve buena persona. El pobre (es un decir) Ellison estan aburrido como el primero, tan arrogante como el segundo y usa los mismoschistes agotados que el tercero sin ser simp\u00e1tico.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES\">Era el quinto hombre m\u00e1srico del planeta (seg\u00fan Forbes) antes que empezara la conferencia. Pero lasacciones de Oracle bajaron en un 8% despu\u00e9s de su presentaci\u00f3n y del anuncioparalelo de mediocres resultados. Perdi\u00f3 puntos en esta competencia que tantole importa.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES\">Su estrategia noconvence.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES\">Trat\u00f3 de tranquilizarquienes est\u00e1n preocupados por sus recientes adquisiciones (diez en nueve meses,de PeopleSoft a Siebel por un total de alrededor de 20 mil millones ded\u00f3lares). Prometi\u00f3 hacer hincapi\u00e9 durante los pr\u00f3ximos 24 meses sobredesarrollo de middleware y de aplicaciones de servicios para aumentar la competitividadde su empresa.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES\">Lo m\u00e1s interesante,talvez, sea su insistencia en hacer de los est\u00e1ndares abiertos una piedra detoque del desarrollo futuro de Oracle. Dijo contemplar seriamente laposibilidad de hacer que su nuevo \u201cproyecto Fusi\u00f3n\u201d pueda funcionar con otrasbases de datos. Es necesario si se toma en cuenta que muchos de los clientes delas empresas recientemente adquiridas utilizan productos de la competencia comoDB2 de IBM. Pero podr\u00eda ser dif\u00edcil en la medida en la cual las bases de datosrepresentan el 80% de los ingresos de la empresa.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES\">Otros ejes del desarrollodurante los dos pr\u00f3ximos a\u00f1os son el \u201cgrid computing\u201d, la automatizaci\u00f3n de lasbases de datos, la seguridad y la inteligencia de negocios.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES\">Las promesas no fueronsuficientes. Brent Thill, analista del Prudential Equity Group, declar\u00f3 en unanota a sus clientes, citada por MarketWatch.com que \u201cla integraci\u00f3n exitosa delas diez adquisiciones del a\u00f1o pasado para llevar a mejorar los ingresos all\u00e1de bases de datos y del middleware ser\u00e1 un proceso largo.\u201d<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES\">Aun cuando Oracle lograradigerir todas esas empresas reci\u00e9n adquiridas, algunos dudan de su \u00e9xito alargo plazo. \u201cNo es una cuesti\u00f3n de calidad de sus bases de datos, es quedespu\u00e9s de \u2018x\u2019 n\u00famero de a\u00f1os este mercado se ha saturado,\u201d declar\u00f3 Dan Wallen,presidente de la empresa de inversiones H20.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES\"><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"FR\">Blog de Charles Cooper <\/span><a href=\"http:\/\/news.com.com\/2061-10787_3-5873552.html?tag=nl\"><span lang=\"FR\">http:\/\/news.com.com\/2061-10787_3-5873552.html?tag=nl<\/span><\/a> <span lang=\"FR\"><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES\">Art\u00edculo deMarketWatch.com <\/span><a href=\"http:\/\/www.marketwatch.com\/news\/story.asp?guid=%7B41C9ADF7-8828-4BEB-8EFA-088364BAE9B8%7D&amp;siteid=google\"><span lang=\"ES\">http:\/\/www.marketwatch.com\/news\/story.asp?guid=%7B41C9ADF7-8828-4BEB-8EFA-088364BAE9B8%7D&amp;siteid=google<\/span><\/a><span lang=\"ES\">\u00a0<\/span><span lang=\"ES\"><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El futuro de Oracleresulta dif\u00edcil de descifrar. 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Piqu\u00e9 par la curiosit\u00e9 et l\u2019envie de comprendre ce que je sentais important, je suis all\u00e9 m\u2019installer dans la r\u00e9gion de San Francisco (janvier 1996) o\u00f9 j\u2019ai pass\u00e9 quinze ans \u00e0 enqu\u00eater sur ce qui s\u2019y faisait : l\u2019\u00e9mergence, le boom, le bust et la reprise. Un cycle complet \u00e0 la suite de quoi j\u2019ai trouv\u00e9 que m\u00eame \u00e0 Silicon Valley on peut se r\u00e9p\u00e9ter. En fait j\u2019ai la bougeotte. De retour en Europe (2010), j\u2019ai lanc\u00e9 un tour du monde de l\u2019innovation, le projet Winch 5 -- 45 villes, 32 pays entre septembre 2011 et octobre 2012 - enti\u00e8rement consacr\u00e9 \u00e0 l'\u00e9tude des conditions \u00e9conomiques, financi\u00e8res, culturelles et sociales du d\u00e9veloppement de l'innovation. J\u2019en a rapport\u00e9 des enseignements sur les meilleures fa\u00e7ons de la rendre possible, de l'encourager, de pr\u00e9parer individus, entreprises et nations \u00e0 participer ainsi \u00e0 la construction de leur propre futur. Une aventure fascinante qui m\u2019a permis de rencontrer des gens audacieux, dot\u00e9s d\u2019une grande intelligence ou d\u2019un grand c\u0153ur. Parfois les deux ensembles. Je donne r\u00e9guli\u00e8rement conf\u00e9rences et s\u00e9minaires sur ce sujet dans certaines entreprises fran\u00e7aises de poids : Bouygues Telecom, CapGemini, L'Or\u00e9al, SFR, SNCF, entre autres ainsi que dans des forums moins prestigieux mais dans lesquels l\u2019assistance est passionn\u00e9e Convaincu que l\u2019am\u00e9lioration de nos villes et de la d\u00e9mocratie locale est un enjeu technologique et social majeur, je viens de me lancer dans une nouvelle s\u00e9rie d\u2019enqu\u00eates \u2013 un tour du monde en plusieurs \u00e9tapes nomm\u00e9 Participolis - sur les villes intelligentes ou qui s\u2019efforcent de l\u2019\u00eatre : 20 villes entre janvier 2014 et avril 2015. Je le con\u00e7ois comme une tension constante entre deux p\u00f4les d\u2019un m\u00eame probl\u00e8me : CitySmarting ou l\u2019effort pour rendre les villes plus intelligentes gr\u00e2ce, notamment aux technologies de l\u2019information et Participolis, le fait qu\u2019un meilleur futur pour nos villes ne peut \u00e9merger que de notre participation \u00e0 leur conception et \u00e0 leur gestion. Mes articles et chroniques ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s par plus de 100 m\u00e9dias sur quatre continents dont Le Monde, El Pa\u00eds (Madrid), Reforma (Mexico), The Next Web (Amsterdam) et Folha de S\u00e3o Paulo (Br\u00e9sil). J'enseigne aussi \u00e0 la Paris School of International Affairs de l'Institut d'\u00c9tudes Politiques de Paris et \u00e0 la WebSchoolFactory. J\u2019ai donn\u00e9 des cours \u00e0 l'Universit\u00e9 de Berkeley et \u00e0 l'Universit\u00e9 de Stanford. Je participe en temps qu\u2019expert au r\u00e9seau Netexplo. J\u2019ai publi\u00e9 plusieurs livres dont Comment le web change le monde, l'alchimie des multitudes (Pearson) avec Dominique Piotet (2008 et 2011). Quand je ne suis pas en vadrouille autour du monde, je vis entre Paris, Barcelone et Mexico. Mais toujours je suis int\u00e9ress\u00e9 par vos commentaires, critiques et suggestions. Francispisani \u00e0 gmailvousconnaissezlasuite Google http:\\\/\\\/tinyurl.com\\\/francispisani Twitter: @francispisani A tout de suite\u2026\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.francispisani.net\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/francis.pisani\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/in\\\/francispisani\",\"https:\\\/\\\/x.com\\\/francispisani\",\"https:\\\/\\\/fr.wikipedia.org\\\/wiki\\\/Francis_Pisani\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/www.francispisani.net\\\/es\\\/author\\\/francis-pisani\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Un or\u00e1culo que no promete mucho - Francis Pisani","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.francispisani.net\/es\/un_orculo_que_n-2\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"Un or\u00e1culo que no promete mucho - Francis Pisani","og_description":"El futuro de Oracleresulta dif\u00edcil de descifrar. 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Piqu\u00e9 par la curiosit\u00e9 et l\u2019envie de comprendre ce que je sentais important, je suis all\u00e9 m\u2019installer dans la r\u00e9gion de San Francisco (janvier 1996) o\u00f9 j\u2019ai pass\u00e9 quinze ans \u00e0 enqu\u00eater sur ce qui s\u2019y faisait : l\u2019\u00e9mergence, le boom, le bust et la reprise. Un cycle complet \u00e0 la suite de quoi j\u2019ai trouv\u00e9 que m\u00eame \u00e0 Silicon Valley on peut se r\u00e9p\u00e9ter. En fait j\u2019ai la bougeotte. De retour en Europe (2010), j\u2019ai lanc\u00e9 un tour du monde de l\u2019innovation, le projet Winch 5 -- 45 villes, 32 pays entre septembre 2011 et octobre 2012 - enti\u00e8rement consacr\u00e9 \u00e0 l'\u00e9tude des conditions \u00e9conomiques, financi\u00e8res, culturelles et sociales du d\u00e9veloppement de l'innovation. J\u2019en a rapport\u00e9 des enseignements sur les meilleures fa\u00e7ons de la rendre possible, de l'encourager, de pr\u00e9parer individus, entreprises et nations \u00e0 participer ainsi \u00e0 la construction de leur propre futur. Une aventure fascinante qui m\u2019a permis de rencontrer des gens audacieux, dot\u00e9s d\u2019une grande intelligence ou d\u2019un grand c\u0153ur. Parfois les deux ensembles. Je donne r\u00e9guli\u00e8rement conf\u00e9rences et s\u00e9minaires sur ce sujet dans certaines entreprises fran\u00e7aises de poids : Bouygues Telecom, CapGemini, L'Or\u00e9al, SFR, SNCF, entre autres ainsi que dans des forums moins prestigieux mais dans lesquels l\u2019assistance est passionn\u00e9e Convaincu que l\u2019am\u00e9lioration de nos villes et de la d\u00e9mocratie locale est un enjeu technologique et social majeur, je viens de me lancer dans une nouvelle s\u00e9rie d\u2019enqu\u00eates \u2013 un tour du monde en plusieurs \u00e9tapes nomm\u00e9 Participolis - sur les villes intelligentes ou qui s\u2019efforcent de l\u2019\u00eatre : 20 villes entre janvier 2014 et avril 2015. Je le con\u00e7ois comme une tension constante entre deux p\u00f4les d\u2019un m\u00eame probl\u00e8me : CitySmarting ou l\u2019effort pour rendre les villes plus intelligentes gr\u00e2ce, notamment aux technologies de l\u2019information et Participolis, le fait qu\u2019un meilleur futur pour nos villes ne peut \u00e9merger que de notre participation \u00e0 leur conception et \u00e0 leur gestion. Mes articles et chroniques ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s par plus de 100 m\u00e9dias sur quatre continents dont Le Monde, El Pa\u00eds (Madrid), Reforma (Mexico), The Next Web (Amsterdam) et Folha de S\u00e3o Paulo (Br\u00e9sil). J'enseigne aussi \u00e0 la Paris School of International Affairs de l'Institut d'\u00c9tudes Politiques de Paris et \u00e0 la WebSchoolFactory. J\u2019ai donn\u00e9 des cours \u00e0 l'Universit\u00e9 de Berkeley et \u00e0 l'Universit\u00e9 de Stanford. Je participe en temps qu\u2019expert au r\u00e9seau Netexplo. J\u2019ai publi\u00e9 plusieurs livres dont Comment le web change le monde, l'alchimie des multitudes (Pearson) avec Dominique Piotet (2008 et 2011). Quand je ne suis pas en vadrouille autour du monde, je vis entre Paris, Barcelone et Mexico. Mais toujours je suis int\u00e9ress\u00e9 par vos commentaires, critiques et suggestions. 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