{"id":2257,"date":"2006-04-27T09:00:00","date_gmt":"2006-04-27T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/fpisani.wpengine.com\/web_20_arquitec\/"},"modified":"2006-04-27T09:00:00","modified_gmt":"2006-04-27T07:00:00","slug":"web_20_arquitec","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.francispisani.net\/es\/web_20_arquitec\/","title":{"rendered":"Web 2.0 \u2013 Arquitectura de participaci\u00f3n y negocios – Francis Pisani"},"content":{"rendered":"
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\"Web20joiningthedots\"<\/a>Laexpresi\u00f3n \u00abWeb 2.0\u00bb naci\u00f3 de la voluntad de atraer nuevamente elinter\u00e9s de los inversionistas en\u2026 la web despu\u00e9s de que reventara la burbuja.Invita l\u00f3gicamente a preguntarse \u00absi hay algo atr\u00e1s\u00bb (\u00abif thereis a there there\u00bb dicen ac\u00e1). Claro que s\u00ed. La dificultad radica endefinirlo. Pocas de las t\u00e9cnicas involucradas son realmente nuevas. Losacoplamientos lo son. Ese \u00abalgo\u00bb tiene que ver esencialmente con laparticipaci\u00f3n de la gente y lo que Tim O’Reilly, uno de los padrinos de laf\u00f3rmula, califica de \u00abarquitectura de participaci\u00f3n\u00bb, una propuestatanto comercial como pol\u00edtica. <\/p>\n

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O’Reillyconcibe Web 2.0 como una \u00abplataforma\u00bb. \u00abNo tiene una fronteradura, pero m\u00e1s bien un coraz\u00f3n gravitacional\u00bb (un principio alrededor delcual gravitan muchas partes).<\/p>\n

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El poder deatracci\u00f3n de dicha plataforma es su capacidad para servir de intermediario a lacirculaci\u00f3n de datos proporcionados, en su mayor\u00eda, por los usuarios y no porlas empresas.<\/span><\/p>\n

San Francisco, California, 22.abr.06
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\u00abGooglese da como capacitador en el espacio entre navegador y motor de b\u00fasqueda y elservidor de contenido de destino\u00bb escribe O’Reilly. Pasa igual con lapublicidad. En vez de buscar acuerdos con los sitios m\u00e1s importantes como sehac\u00eda en Web 1.0, Google permite que cada uno venga a servirse en su sitio.Consecuencia esencial, adem\u00e1s de los grandes, encontramos publicidad en sitiospoco visitados. Permite rentabilizar la \u00ablarga cola\u00bb, lamultiplicidad de lo chicos que, tomados juntos, constituyen una fuente apreciablede entradas.<\/p>\n

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Lo nuevo esque los usuarios, m\u00e1s que las empresas, hacen lo grueso del trabajo. En el casode BitTorrent, por ejemplo que permite intercambiar de manera ultra r\u00e1pidavideo gracias a su estructura P2P, aportan hasta sus recurso ya que el procesousa las computadoras de los participantes (ver nota del\u2026).<\/p>\n

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\u00abHayuna ‘arquitectura de participaci\u00f3n’ impl\u00edcita, una \u00e9tica de cooperaci\u00f3nincluida,\u00bb escribe O’Reilly. Lo cual ilustra uno de los puntos claves dela evoluci\u00f3n en curso con Web 2.0: \u00abel servicio mejora autom\u00e1ticamente amedida que m\u00e1s gente lo utiliza\u00bb.<\/p>\n

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El secretode los gigantes que supieron pasar exitosamente a la nueva era \u00abes que hanadoptado el poder de la web para aprovechar la inteligencia colectiva\u00bb.Aprendieron a crear y a beneficiarse de los efectos de redes.<\/p>\n

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Ah\u00ed esdonde todos se encuentran (y lo que saca de quicio a m\u00e1s de uno): laarquitectura de participaci\u00f3n puede ser vista como un valor de sociedad(\u00abla arquitectura es pol\u00edtica\u00bb escribi\u00f3 hace 15 a\u00f1os Mitch Kapor enuna reflexi\u00f3n sobre la internet). Tambi\u00e9n resulta tener valor econ\u00f3mico.<\/p>\n

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Los buenos negociosde hoy alientan la participaci\u00f3n de los consumidores. El \u00e9xito de Google comomotor de b\u00fasqueda radica en el uso de enlaces establecidos por otros entre si.El crecimiento de eBay se debe a la interactividad entre los usuarios. Amazonvende productos que se pueden encontrar en cualquier otro sitio, pero supo \u00abtransformaren ciencia el compromiso de los usuarios\u00bb.<\/p>\n

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Esos sitiosmanejan monta\u00f1as de datos que proveemos. A tal punto que O’Reilly sugiere (enotro texto) el uso de la palabra \u00abinfoware\u00bb. Lo define as\u00ed: \u00abElsoftware tradicional incrusta peque\u00f1as cantidades de informaci\u00f3n en una masa desoftware; el infoware incrusta peque\u00f1as cantidades de software en una masa deinformaci\u00f3n\u00bb.<\/p>\n

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Dos ideassencillas permiten sintetizar lo que est\u00e1 en juego con Web 2.0. Seg\u00fan elensayista y programador Paul Graham, los hilos comunes a todo lo que hemosvisto en estos dos art\u00edculos son \u00abla naturaleza inherente de la web que emergedesde debajo de los modelos rotos impuestos durante la burbuja\u00bb. Para el consultorKen Yarmosh se trata, m\u00e1s sencillamente todav\u00eda de \u00abuna tentativa paraconstruir una web alrededor de la gente y no alrededor de la tecnolog\u00eda\u00bb.<\/p>\n

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Vuelta alos or\u00edgenes, apertura a la gente. Parece funcionar como lo indica la nuevaefervescencia en Silicon Valley (ver nota sobre conferencia Under The Radar). Pero,hoy, los proyectos exitosos son conducidos por emprendedores de menos de 30a\u00f1os. Solo quienes conocieron la internet desde la cuna parecen capaces deoperar esta transici\u00f3n esperada hacia la web por lo que es y no en funci\u00f3n demodelos comprobados en otros campos.<\/p>\n

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De ciertamanera, Web 2.0 puede ser vista como el equivalente para la web de lo que sedio a principios de los sesentas cuando, se pas\u00f3 de la radio con im\u00e1genes delos inicios a la verdadera televisi\u00f3n. Era tiempo.<\/p>\n

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Ensayo deO’Reilly <\/span>http:\/\/sociedaddelainformacion.telefonica.es\/jsp\/articulos\/detalle.jsp?elem=2146<\/span><\/a><\/span><\/p>\n

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Bit Torrent <\/span>http:\/\/bittorrent.com<\/span><\/a><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

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Infoware http:\/\/www.oreilly.com\/catalog\/opensources\/book\/tim.html<\/a><\/p>\n

Mitch Kapor http:\/\/blog.kapor.com\/?p=29<\/a><\/p>\n

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Paul Graham <\/span>http:\/\/www.paulgraham.com\/paulgraham\/web20.html<\/span><\/a> <\/p>\n

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Ken Yarmosh http:\/\/www.technosight.com\/blog\/why-web-20-matters-to-your-business-first-steps\/<\/span><\/a><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Piqu\u00e9 par la curiosit\u00e9 et l\u2019envie de comprendre ce que je sentais important, je suis all\u00e9 m\u2019installer dans la r\u00e9gion de San Francisco (janvier 1996) o\u00f9 j\u2019ai pass\u00e9 quinze ans \u00e0 enqu\u00eater sur ce qui s\u2019y faisait : l\u2019\u00e9mergence, le boom, le bust et la reprise. Un cycle complet \u00e0 la suite de quoi j\u2019ai trouv\u00e9 que m\u00eame \u00e0 Silicon Valley on peut se r\u00e9p\u00e9ter. En fait j\u2019ai la bougeotte. De retour en Europe (2010), j\u2019ai lanc\u00e9 un tour du monde de l\u2019innovation, le projet Winch 5 -- 45 villes, 32 pays entre septembre 2011 et octobre 2012 - enti\u00e8rement consacr\u00e9 \u00e0 l'\u00e9tude des conditions \u00e9conomiques, financi\u00e8res, culturelles et sociales du d\u00e9veloppement de l'innovation. J\u2019en a rapport\u00e9 des enseignements sur les meilleures fa\u00e7ons de la rendre possible, de l'encourager, de pr\u00e9parer individus, entreprises et nations \u00e0 participer ainsi \u00e0 la construction de leur propre futur. Une aventure fascinante qui m\u2019a permis de rencontrer des gens audacieux, dot\u00e9s d\u2019une grande intelligence ou d\u2019un grand c\u0153ur. Parfois les deux ensembles. Je donne r\u00e9guli\u00e8rement conf\u00e9rences et s\u00e9minaires sur ce sujet dans certaines entreprises fran\u00e7aises de poids : Bouygues Telecom, CapGemini, L'Or\u00e9al, SFR, SNCF, entre autres ainsi que dans des forums moins prestigieux mais dans lesquels l\u2019assistance est passionn\u00e9e Convaincu que l\u2019am\u00e9lioration de nos villes et de la d\u00e9mocratie locale est un enjeu technologique et social majeur, je viens de me lancer dans une nouvelle s\u00e9rie d\u2019enqu\u00eates \u2013 un tour du monde en plusieurs \u00e9tapes nomm\u00e9 Participolis - sur les villes intelligentes ou qui s\u2019efforcent de l\u2019\u00eatre : 20 villes entre janvier 2014 et avril 2015. Je le con\u00e7ois comme une tension constante entre deux p\u00f4les d\u2019un m\u00eame probl\u00e8me : CitySmarting ou l\u2019effort pour rendre les villes plus intelligentes gr\u00e2ce, notamment aux technologies de l\u2019information et Participolis, le fait qu\u2019un meilleur futur pour nos villes ne peut \u00e9merger que de notre participation \u00e0 leur conception et \u00e0 leur gestion. Mes articles et chroniques ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s par plus de 100 m\u00e9dias sur quatre continents dont Le Monde, El Pa\u00eds (Madrid), Reforma (Mexico), The Next Web (Amsterdam) et Folha de S\u00e3o Paulo (Br\u00e9sil). J'enseigne aussi \u00e0 la Paris School of International Affairs de l'Institut d'\u00c9tudes Politiques de Paris et \u00e0 la WebSchoolFactory. J\u2019ai donn\u00e9 des cours \u00e0 l'Universit\u00e9 de Berkeley et \u00e0 l'Universit\u00e9 de Stanford. Je participe en temps qu\u2019expert au r\u00e9seau Netexplo. J\u2019ai publi\u00e9 plusieurs livres dont Comment le web change le monde, l'alchimie des multitudes (Pearson) avec Dominique Piotet (2008 et 2011). Quand je ne suis pas en vadrouille autour du monde, je vis entre Paris, Barcelone et Mexico. Mais toujours je suis int\u00e9ress\u00e9 par vos commentaires, critiques et suggestions. Francispisani \u00e0 gmailvousconnaissezlasuite Google http:\\\/\\\/tinyurl.com\\\/francispisani Twitter: @francispisani A tout de suite\u2026\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.francispisani.net\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/francis.pisani\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/in\\\/francispisani\",\"https:\\\/\\\/x.com\\\/francispisani\",\"https:\\\/\\\/fr.wikipedia.org\\\/wiki\\\/Francis_Pisani\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/www.francispisani.net\\\/es\\\/author\\\/francis-pisani\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Web 2.0 \u2013 Arquitectura de participaci\u00f3n y negocios - Francis Pisani","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.francispisani.net\/es\/web_20_arquitec\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"Web 2.0 \u2013 Arquitectura de participaci\u00f3n y negocios - Francis Pisani","og_description":"Laexpresi\u00f3n \u00abWeb 2.0\u00bb naci\u00f3 de la voluntad de atraer nuevamente elinter\u00e9s de los inversionistas en\u2026 la web despu\u00e9s de que reventara la burbuja.Invita l\u00f3gicamente a preguntarse \u00absi hay algo atr\u00e1s\u00bb (\u00abif thereis a there there\u00bb dicen ac\u00e1). 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Piqu\u00e9 par la curiosit\u00e9 et l\u2019envie de comprendre ce que je sentais important, je suis all\u00e9 m\u2019installer dans la r\u00e9gion de San Francisco (janvier 1996) o\u00f9 j\u2019ai pass\u00e9 quinze ans \u00e0 enqu\u00eater sur ce qui s\u2019y faisait : l\u2019\u00e9mergence, le boom, le bust et la reprise. Un cycle complet \u00e0 la suite de quoi j\u2019ai trouv\u00e9 que m\u00eame \u00e0 Silicon Valley on peut se r\u00e9p\u00e9ter. En fait j\u2019ai la bougeotte. De retour en Europe (2010), j\u2019ai lanc\u00e9 un tour du monde de l\u2019innovation, le projet Winch 5 -- 45 villes, 32 pays entre septembre 2011 et octobre 2012 - enti\u00e8rement consacr\u00e9 \u00e0 l'\u00e9tude des conditions \u00e9conomiques, financi\u00e8res, culturelles et sociales du d\u00e9veloppement de l'innovation. J\u2019en a rapport\u00e9 des enseignements sur les meilleures fa\u00e7ons de la rendre possible, de l'encourager, de pr\u00e9parer individus, entreprises et nations \u00e0 participer ainsi \u00e0 la construction de leur propre futur. Une aventure fascinante qui m\u2019a permis de rencontrer des gens audacieux, dot\u00e9s d\u2019une grande intelligence ou d\u2019un grand c\u0153ur. Parfois les deux ensembles. Je donne r\u00e9guli\u00e8rement conf\u00e9rences et s\u00e9minaires sur ce sujet dans certaines entreprises fran\u00e7aises de poids : Bouygues Telecom, CapGemini, L'Or\u00e9al, SFR, SNCF, entre autres ainsi que dans des forums moins prestigieux mais dans lesquels l\u2019assistance est passionn\u00e9e Convaincu que l\u2019am\u00e9lioration de nos villes et de la d\u00e9mocratie locale est un enjeu technologique et social majeur, je viens de me lancer dans une nouvelle s\u00e9rie d\u2019enqu\u00eates \u2013 un tour du monde en plusieurs \u00e9tapes nomm\u00e9 Participolis - sur les villes intelligentes ou qui s\u2019efforcent de l\u2019\u00eatre : 20 villes entre janvier 2014 et avril 2015. Je le con\u00e7ois comme une tension constante entre deux p\u00f4les d\u2019un m\u00eame probl\u00e8me : CitySmarting ou l\u2019effort pour rendre les villes plus intelligentes gr\u00e2ce, notamment aux technologies de l\u2019information et Participolis, le fait qu\u2019un meilleur futur pour nos villes ne peut \u00e9merger que de notre participation \u00e0 leur conception et \u00e0 leur gestion. Mes articles et chroniques ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s par plus de 100 m\u00e9dias sur quatre continents dont Le Monde, El Pa\u00eds (Madrid), Reforma (Mexico), The Next Web (Amsterdam) et Folha de S\u00e3o Paulo (Br\u00e9sil). J'enseigne aussi \u00e0 la Paris School of International Affairs de l'Institut d'\u00c9tudes Politiques de Paris et \u00e0 la WebSchoolFactory. J\u2019ai donn\u00e9 des cours \u00e0 l'Universit\u00e9 de Berkeley et \u00e0 l'Universit\u00e9 de Stanford. Je participe en temps qu\u2019expert au r\u00e9seau Netexplo. J\u2019ai publi\u00e9 plusieurs livres dont Comment le web change le monde, l'alchimie des multitudes (Pearson) avec Dominique Piotet (2008 et 2011). Quand je ne suis pas en vadrouille autour du monde, je vis entre Paris, Barcelone et Mexico. Mais toujours je suis int\u00e9ress\u00e9 par vos commentaires, critiques et suggestions. 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