{"id":2894,"date":"2006-10-30T09:00:00","date_gmt":"2006-10-30T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/fpisani.wpengine.com\/el_difcil_negoc\/"},"modified":"2006-10-30T09:00:00","modified_gmt":"2006-10-30T08:00:00","slug":"el_difcil_negoc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.francispisani.net\/es\/el_difcil_negoc\/","title":{"rendered":"El dif\u00edcil negocio de los nuevos medios &#8211; Francis Pisani"},"content":{"rendered":"<div class=\"ob-sections\">\n<div class=\"ob-section ob-section-html\">\n<p><span lang=\"ES-MX\">Los mediosde comunicaci\u00f3n tradicionales est\u00e1n en crisis. Los nuevos (new media) demoranen encontrar su modelo econ\u00f3mico. Paulatinamente el dinero de losinversionistas est\u00e1 regresando hacia la web. Esas tres afirmaciones pueden servistas como el anuncio de un nuevo crash o una nueva oportunidad para hacerfortuna, seg\u00fan lo quiera uno ver. Lo cierto es que el tema ocupa muchas mentesen la regi\u00f3n de San Francisco. Abarca desde los c\u00e1lculos de los capitalistas deriesgo hasta los sue\u00f1os de los periodistas ciudadanos.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">Decenas deconferencias tienen cada d\u00eda en la regi\u00f3n para debatir este tipo de problemas. Re\u00fanengente que se est\u00e1 haciendo preguntas muy concretas y est\u00e1 dispuesta a orientarsu vida personal o profesional en funci\u00f3n de las respuestas. La que organiz\u00f3 elSDForum en Santa Clara el 25 de octubre sobre \u00abEl negocio de los newmedia\u00bb result\u00f3 particularmente ilustrativa.<\/span><\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p><span lang=\"ES-MX\"> <\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">\u00abTodoel ecosistema de Silicon Valley est\u00e1 representado aqu\u00ed\u00bb me explic\u00f3 SusanLucas-Conwell, directora ejecutiva de SDForum. \u00abDesarrolladores a punto decrear una empresa, start-ups en todas las etapas de su crecimiento,corporaciones, que vienen a buscar empresas peque\u00f1as que prometen. Todos est\u00e1n.Pagaron la relativamente m\u00f3dica suma de 100 d\u00f3lares (75 para miembros). SDForumes una organizaci\u00f3n sin fines de lucro creada hace 23 a\u00f1os para facilitar el\u00bbintercambio de informaci\u00f3n sobre tecnolog\u00edas emergentes y mejorespr\u00e1cticas\u00bb.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">Compuestode inversionistas, el primer panel tuvo que contestar la pregunta del momento\u00bfAcaso Google pag\u00f3 demasiado para su adquisici\u00f3n de YouTube? \u00abDentro de 12meses, estos 1,65 mil millones de d\u00f3lares podr\u00edan parecer una suma m\u00ednima\u00bbvaticin\u00f3 Keith Teare, patr\u00f3n de Egeio.com (un agregador de clasificados en laweb). En pocos d\u00edas despu\u00e9s de la compra, agreg\u00f3, el valor de Google en WallStreet subi\u00f3 diez veces el monto de la compra (efectuada, adem\u00e1s, en acciones).<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">Algunasdudas persisten para quienes ven la adquisici\u00f3n como un retorno a pr\u00e1cticas anteriores,cuando se compraba sin mirar el precio empresas que no ten\u00edan ingresos. \u00abYahemos conocido esto en los tiempos de la burbuja\u00bb not\u00f3 Jim Lussier, deNorthwest Venture Partners antes de notar que la lecci\u00f3n hab\u00eda llevado a m\u00e1scautela despu\u00e9s del 2002.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">Lofascinante para quien tiene la suerte de presenciar este tipo de debate es ver comolos inversionistas proceden m\u00e1s con arte que con ciencia. Jeff Clavier,fundador de la empresa de capital de riesgo SoftTech, dio una pista que parece corresponderal momento: \u00abLe dedico muy poco tiempo a los ingresos de una start-up,salvo si tiene. Considero que encontrar\u00e1n una soluci\u00f3n o que alguien pagara porel tr\u00e1fico que atrae. Lo m\u00e1s interesante es determinar cuanto le cuesta atraerusuarios. Como hace para llegar a un mill\u00f3n o a diez millones de usuarios. Siconsigue atraer a un mill\u00f3n, encontrar\u00e1 una manera de monetizarlos.\u00bb<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">De ah\u00ed laimportancia de la publicidad. Cuando se le pregunta cuales son las empresas m\u00e1sexitosas con los anuncios en la web, Konrad Feldman, de Quantcast.com, un sitiode an\u00e1lisis del tr\u00e1fico, responde \u2013 sin que nadie se r\u00eda \u2013 \u00ab\u00a1Google, Google,Google!\u00bb James Ryan, de MobilePlay.com, sociedad especializada en lapublicidad sobre tel\u00e9fonos m\u00f3viles agrega que \u00abhoy la gente mira\u00a0el contenido generado por los usuarios\u00bb,una dimensi\u00f3n esencial de la web 2.0.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">El d\u00edatermin\u00f3 con una discusi\u00f3n sobre el periodismo ciudadano. El problema de fondopara los participantes es la crisis de los medios tradicionales. \u00abNotienen la m\u00e1s m\u00ednima idea de lo que est\u00e1 pasando\u00bb estima Len Brody deNowPublic.org. \u00abNo tienen pantalones\u00bb agreg\u00f3 con vehemencia MarkPincus, co-fundador de Tribe.net. Est\u00e1n corriendo hacia un precipicio. Lo sabeny no hacen nada. Y adem\u00e1s no hacen nada fun.\u00bb<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">No quieredecir que las nuevas formas de periodismo hayan encontrado su modelo econ\u00f3mico.Todos lo buscan. Pero\u2026 \u00abNo tenemos la respuesta\u00bb concedi\u00f3 DanGillmor, autor de We the media. <\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">Tambi\u00e9n sehabl\u00f3 del cambiante papel de la audiencia (cambia tanto que uno llega a preguntarsesi no hace falta cambiarle el nombre). \u00abNadie aqu\u00ed cree que el periodismociudadano va a sustituir a los medios tradicionales explic\u00f3 JD Lassica,fundador de OurMedia.org. \u00abEl periodismo es trabajo, y nadie quieretrabajar cuando no est\u00e1 obligado a hacerlo. El verdadero problema es que losmedios tradicionales van a tener que dejar espacio a la audiencia en lacreaci\u00f3n de los medios.\u00bb<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\">\n<p>\u00a0<\/p>\n<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\">We The Media <span lang=\"FR\"><a href=\"http:\/\/wethemedia.oreilly.com\/\"><span lang=\"EN-US\">http:\/\/wethemedia.oreilly.com\/<\/span><\/a><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\">SoftTech <span lang=\"FR\"><a href=\"http:\/\/www.softtechvc.com\/\"><span lang=\"EN-US\">http:\/\/www.softtechvc.com\/<\/span><\/a><\/span> <\/p>\n<p class=\"MsoNormal\">SDForum <span lang=\"FR\"><a href=\"http:\/\/sdforum.org\/\"><span lang=\"EN-US\">http:\/\/sdforum.org\/<\/span><\/a><\/span><\/p>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los mediosde comunicaci\u00f3n tradicionales est\u00e1n en crisis. Los nuevos (new media) demoranen encontrar su modelo econ\u00f3mico. Paulatinamente el dinero de losinversionistas est\u00e1 regresando hacia la web. 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Piqu\u00e9 par la curiosit\u00e9 et l\u2019envie de comprendre ce que je sentais important, je suis all\u00e9 m\u2019installer dans la r\u00e9gion de San Francisco (janvier 1996) o\u00f9 j\u2019ai pass\u00e9 quinze ans \u00e0 enqu\u00eater sur ce qui s\u2019y faisait : l\u2019\u00e9mergence, le boom, le bust et la reprise. Un cycle complet \u00e0 la suite de quoi j\u2019ai trouv\u00e9 que m\u00eame \u00e0 Silicon Valley on peut se r\u00e9p\u00e9ter. En fait j\u2019ai la bougeotte. De retour en Europe (2010), j\u2019ai lanc\u00e9 un tour du monde de l\u2019innovation, le projet Winch 5 -- 45 villes, 32 pays entre septembre 2011 et octobre 2012 - enti\u00e8rement consacr\u00e9 \u00e0 l'\u00e9tude des conditions \u00e9conomiques, financi\u00e8res, culturelles et sociales du d\u00e9veloppement de l'innovation. J\u2019en a rapport\u00e9 des enseignements sur les meilleures fa\u00e7ons de la rendre possible, de l'encourager, de pr\u00e9parer individus, entreprises et nations \u00e0 participer ainsi \u00e0 la construction de leur propre futur. Une aventure fascinante qui m\u2019a permis de rencontrer des gens audacieux, dot\u00e9s d\u2019une grande intelligence ou d\u2019un grand c\u0153ur. Parfois les deux ensembles. Je donne r\u00e9guli\u00e8rement conf\u00e9rences et s\u00e9minaires sur ce sujet dans certaines entreprises fran\u00e7aises de poids : Bouygues Telecom, CapGemini, L'Or\u00e9al, SFR, SNCF, entre autres ainsi que dans des forums moins prestigieux mais dans lesquels l\u2019assistance est passionn\u00e9e Convaincu que l\u2019am\u00e9lioration de nos villes et de la d\u00e9mocratie locale est un enjeu technologique et social majeur, je viens de me lancer dans une nouvelle s\u00e9rie d\u2019enqu\u00eates \u2013 un tour du monde en plusieurs \u00e9tapes nomm\u00e9 Participolis - sur les villes intelligentes ou qui s\u2019efforcent de l\u2019\u00eatre : 20 villes entre janvier 2014 et avril 2015. Je le con\u00e7ois comme une tension constante entre deux p\u00f4les d\u2019un m\u00eame probl\u00e8me : CitySmarting ou l\u2019effort pour rendre les villes plus intelligentes gr\u00e2ce, notamment aux technologies de l\u2019information et Participolis, le fait qu\u2019un meilleur futur pour nos villes ne peut \u00e9merger que de notre participation \u00e0 leur conception et \u00e0 leur gestion. Mes articles et chroniques ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s par plus de 100 m\u00e9dias sur quatre continents dont Le Monde, El Pa\u00eds (Madrid), Reforma (Mexico), The Next Web (Amsterdam) et Folha de S\u00e3o Paulo (Br\u00e9sil). J'enseigne aussi \u00e0 la Paris School of International Affairs de l'Institut d'\u00c9tudes Politiques de Paris et \u00e0 la WebSchoolFactory. J\u2019ai donn\u00e9 des cours \u00e0 l'Universit\u00e9 de Berkeley et \u00e0 l'Universit\u00e9 de Stanford. Je participe en temps qu\u2019expert au r\u00e9seau Netexplo. J\u2019ai publi\u00e9 plusieurs livres dont Comment le web change le monde, l'alchimie des multitudes (Pearson) avec Dominique Piotet (2008 et 2011). Quand je ne suis pas en vadrouille autour du monde, je vis entre Paris, Barcelone et Mexico. Mais toujours je suis int\u00e9ress\u00e9 par vos commentaires, critiques et suggestions. Francispisani \u00e0 gmailvousconnaissezlasuite Google http:\\\/\\\/tinyurl.com\\\/francispisani Twitter: @francispisani A tout de suite\u2026\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.francispisani.net\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/francis.pisani\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/in\\\/francispisani\",\"https:\\\/\\\/x.com\\\/francispisani\",\"https:\\\/\\\/fr.wikipedia.org\\\/wiki\\\/Francis_Pisani\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/www.francispisani.net\\\/es\\\/author\\\/francis-pisani\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"El dif\u00edcil negocio de los nuevos medios - Francis Pisani","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.francispisani.net\/es\/el_difcil_negoc\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"El dif\u00edcil negocio de los nuevos medios - Francis Pisani","og_description":"Los mediosde comunicaci\u00f3n tradicionales est\u00e1n en crisis. Los nuevos (new media) demoranen encontrar su modelo econ\u00f3mico. Paulatinamente el dinero de losinversionistas est\u00e1 regresando hacia la web. Esas tres afirmaciones pueden servistas como el anuncio de un nuevo crash o una nueva oportunidad para hacerfortuna, seg\u00fan lo quiera uno ver. 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Piqu\u00e9 par la curiosit\u00e9 et l\u2019envie de comprendre ce que je sentais important, je suis all\u00e9 m\u2019installer dans la r\u00e9gion de San Francisco (janvier 1996) o\u00f9 j\u2019ai pass\u00e9 quinze ans \u00e0 enqu\u00eater sur ce qui s\u2019y faisait : l\u2019\u00e9mergence, le boom, le bust et la reprise. Un cycle complet \u00e0 la suite de quoi j\u2019ai trouv\u00e9 que m\u00eame \u00e0 Silicon Valley on peut se r\u00e9p\u00e9ter. En fait j\u2019ai la bougeotte. De retour en Europe (2010), j\u2019ai lanc\u00e9 un tour du monde de l\u2019innovation, le projet Winch 5 -- 45 villes, 32 pays entre septembre 2011 et octobre 2012 - enti\u00e8rement consacr\u00e9 \u00e0 l'\u00e9tude des conditions \u00e9conomiques, financi\u00e8res, culturelles et sociales du d\u00e9veloppement de l'innovation. J\u2019en a rapport\u00e9 des enseignements sur les meilleures fa\u00e7ons de la rendre possible, de l'encourager, de pr\u00e9parer individus, entreprises et nations \u00e0 participer ainsi \u00e0 la construction de leur propre futur. Une aventure fascinante qui m\u2019a permis de rencontrer des gens audacieux, dot\u00e9s d\u2019une grande intelligence ou d\u2019un grand c\u0153ur. Parfois les deux ensembles. Je donne r\u00e9guli\u00e8rement conf\u00e9rences et s\u00e9minaires sur ce sujet dans certaines entreprises fran\u00e7aises de poids : Bouygues Telecom, CapGemini, L'Or\u00e9al, SFR, SNCF, entre autres ainsi que dans des forums moins prestigieux mais dans lesquels l\u2019assistance est passionn\u00e9e Convaincu que l\u2019am\u00e9lioration de nos villes et de la d\u00e9mocratie locale est un enjeu technologique et social majeur, je viens de me lancer dans une nouvelle s\u00e9rie d\u2019enqu\u00eates \u2013 un tour du monde en plusieurs \u00e9tapes nomm\u00e9 Participolis - sur les villes intelligentes ou qui s\u2019efforcent de l\u2019\u00eatre : 20 villes entre janvier 2014 et avril 2015. Je le con\u00e7ois comme une tension constante entre deux p\u00f4les d\u2019un m\u00eame probl\u00e8me : CitySmarting ou l\u2019effort pour rendre les villes plus intelligentes gr\u00e2ce, notamment aux technologies de l\u2019information et Participolis, le fait qu\u2019un meilleur futur pour nos villes ne peut \u00e9merger que de notre participation \u00e0 leur conception et \u00e0 leur gestion. Mes articles et chroniques ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s par plus de 100 m\u00e9dias sur quatre continents dont Le Monde, El Pa\u00eds (Madrid), Reforma (Mexico), The Next Web (Amsterdam) et Folha de S\u00e3o Paulo (Br\u00e9sil). J'enseigne aussi \u00e0 la Paris School of International Affairs de l'Institut d'\u00c9tudes Politiques de Paris et \u00e0 la WebSchoolFactory. J\u2019ai donn\u00e9 des cours \u00e0 l'Universit\u00e9 de Berkeley et \u00e0 l'Universit\u00e9 de Stanford. Je participe en temps qu\u2019expert au r\u00e9seau Netexplo. J\u2019ai publi\u00e9 plusieurs livres dont Comment le web change le monde, l'alchimie des multitudes (Pearson) avec Dominique Piotet (2008 et 2011). Quand je ne suis pas en vadrouille autour du monde, je vis entre Paris, Barcelone et Mexico. Mais toujours je suis int\u00e9ress\u00e9 par vos commentaires, critiques et suggestions. Francispisani \u00e0 gmailvousconnaissezlasuite Google http:\/\/tinyurl.com\/francispisani Twitter: @francispisani A tout de suite\u2026","sameAs":["https:\/\/www.francispisani.net\/","https:\/\/www.facebook.com\/francis.pisani","https:\/\/www.linkedin.com\/in\/francispisani","https:\/\/x.com\/francispisani","https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Francis_Pisani"],"url":"https:\/\/www.francispisani.net\/es\/author\/francis-pisani\/"}]}},"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack-related-posts":[{"id":2792,"url":"https:\/\/www.francispisani.net\/es\/web_20_tres_ide\/","url_meta":{"origin":2894,"position":0},"title":"Web 2.0: Tres ideas sencillas, ocho escalas y un reto mayor &#8211; Francis Pisani","author":"Francis Pisani","date":"8 de octubre de 2006","format":false,"excerpt":"\"Web 2.0\" es una f\u00f3rmula comercial para atraer la atenci\u00f3n. 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