{"id":3930,"date":"2014-08-07T09:00:00","date_gmt":"2014-08-07T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/fpisani.wpengine.com\/hasta-en-seul-los-sensores-son-demasiado-caros\/"},"modified":"2014-08-07T09:00:00","modified_gmt":"2014-08-07T07:00:00","slug":"hasta-en-seul-los-sensores-son-demasiado-caros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.francispisani.net\/es\/hasta-en-seul-los-sensores-son-demasiado-caros\/","title":{"rendered":"Hasta en Se\u00fal los sensores son demasiado caros &#8211; Francis Pisani"},"content":{"rendered":"<div class=\"ob-sections\">\n<div class=\"ob-section ob-section-text\">\n<div class=\"ob-text\">\n<p>Ninguna ciudad es realmente \u00abinteligente\u00bb, pero todas deben esforzarse por llegar a serlo. <strong>Se trata de un proceso mucho m\u00e1s que de un estado.<\/strong> Y si la ilusi\u00f3n puede sostenerse en el caso de ciudades enteramente nuevas, como Songdo, en Corea (de la que volver\u00e9 a ocuparme en breve), es en las ciudades existentes donde la evoluci\u00f3n se percibe con mayor claridad. Y precisamente tal diferencia puede distinguirse mejor en <strong>Corea del Sur<\/strong>.<\/p>\n<\/p>\n<p>Ah\u00ed, el gobierno decidi\u00f3 volver m\u00e1s inteligentes sus ciudades desde 2004, mientras que el inter\u00e9s de Estados Unidos se origin\u00f3 a ra\u00edz de una <a href=\"http:\/\/www.information-age.com\/industry\/hardware\/2087993\/ibm-cisco-and-the-business-of-smart-cities\">invitaci\u00f3n de Bill Clinton, en Cisco, en 2005<\/a> para utilizar su \u00absavoir faire\u00bb en <strong>transformar las ciudades en m\u00e1s sustentables, m\u00e1s inteligentes<\/strong>. Los coreanos hablaban entonces de <a href=\"http:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Ubiquitous_city\">U-Cities<\/a> (por <em>ubiquitous cities<\/em>) y su enfoque se basaba en la noci\u00f3n de <em>ubiquitous<\/em> <em>computing<\/em> o <a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Computaci%C3%B3n_ubicua\">computaci\u00f3n ubicua<\/a> concebida para que el acceso a la informaci\u00f3n sea m\u00e1s f\u00e1cil para todos, en todas partes y en todo momento.<\/p>\n<\/p>\n<p>\u00abArrancamos demasiado pronto\u00bb, me confi\u00f3 <a href=\"http:\/\/kr.linkedin.com\/pub\/jong-sung-hwang\/55\/a61\/445\">Jong-Sung Hwang<\/a>, quien, desde una posici\u00f3n u otra, ha participado en esos proyectos desde su inicio (ahora es responsable del Big Data Center). \u00abNi la tecnolog\u00eda ni el mercado estaban suficientemente desarrollados. Personalmente, considero que fracasamos.\u00bb<\/p>\n<p><strong>Echaron a andar 12 proyectos de ciudades inteligentes y s\u00f3lo Songdo, seg\u00fan Hwang, result\u00f3 un \u00e9xito. <\/strong>Pero para mostrar bien que el concepto no es tan sencillo, Hwang distingue dos tipos de ciudades potencialmente inteligentes \u2013las nuevas y las antiguas\u2013, y dos niveles de esfuerzo \u2013el de toda la ciudad y el del barrio.<\/p>\n<\/p>\n<p>Responsable de la informaci\u00f3n (<em>Chief Information Officer<\/em>) de Se\u00fal entre 2008 y 2010, estuvo a cargo de volver m\u00e1s inteligente esa ciudad de 10 millones de habitantes, situada en el n\u00facleo de una aglomeraci\u00f3n de 25 millones, y donde se colocaron las primeras piedras hace 4,000 a\u00f1os. <strong>Hoy es la cuarta mayor econom\u00eda metropolitana en el mundo<\/strong>, despu\u00e9s de Tokio, Nueva York y Los \u00c1ngeles. Un desaf\u00edo enorme, pues, a pesar de una infraestructura inform\u00e1tica y una penetraci\u00f3n de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n de primer nivel. No bastaron.<\/p>\n<\/p>\n<p>\u00abCreemos que necesitamos sensores, pero cuestan car\u00edsimos. No podemos darnos el lujo de instalar todos los que har\u00eda falta a fin de ofrecer un servicio ubiquitario \u00f3ptimo. Instalamos algunos, por supuesto, pero no los suficientes, adem\u00e1s de que su baja calidad convierte el asunto en un c\u00edrculo vicioso\u00bb, me explic\u00f3 Hwang. \u00ab<strong>\u00bfLa lecci\u00f3n?: por el momento no debemos enfocarnos en los sensores.<\/strong> S\u00ed los necesitamos para recabar datos, pero se tratar\u00eda de un escenario para el futuro. Hoy debemos apoyarnos en soluciones alternativas.\u00bb<\/p>\n<\/p>\n<p>Incapaz de instalar suficientes sensores para contar con una visi\u00f3n del tr\u00e1fico en tiempo real, la ciudad de Se\u00fal ha optado por dotar a todos los taxis de la ciudad de <strong>un sistema de pago electr\u00f3nico<\/strong> (<a href=\"http:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/T-money\">T-Money<\/a>, una tarjeta que uno coloca en un receptor y puede recargase regularmente). 95 % de la poblaci\u00f3n utiliza este medio ultra c\u00f3modo para sus transacciones ordinarias e incluso los turistas pueden conseguirla. Bast\u00f3 con incluir en cada terminal un transmisor GPS y recopilar los datos de los 25,000 taxis que circulan por la ciudad en forma permanente.<\/p>\n<\/p>\n<p>La siguiente etapa consisti\u00f3 en tomar en cuenta una tecnolog\u00eda que no exist\u00eda cuando Corea inici\u00f3 sus U-Cities: los smartphones. Estos dispositivos posibilitan, adem\u00e1s, <strong>integrar mejor \u00abla perspectiva ciudadana\u00bb<\/strong>. Por ejemplo: en el proceso de volverse m\u00e1s inteligente, Se\u00fal se sirvi\u00f3, para dise\u00f1ar las mejores rutas de los autobuses durante la noche, del an\u00e1lisis de los datos relativos a los sitios de donde proced\u00eda la mayor cantidad de llamadas telef\u00f3nicas nocturnas v\u00eda m\u00f3vil.<\/p>\n<\/p>\n<p>\u00abLa poblaci\u00f3n se sinti\u00f3 complacida de nuestra soluci\u00f3n al saber que tom\u00e1bamos las decisiones basados en el Big data\u00bb, precis\u00f3 Hwang. Una ventaja que valora m\u00e1s la mentalidad abierta que la tecnolog\u00eda misma.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ninguna ciudad es realmente \u00abinteligente\u00bb, pero todas deben esforzarse por llegar a serlo. Se trata de un proceso mucho m\u00e1s que de un estado. 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J\u2019en a rapport\u00e9 des enseignements sur les meilleures fa\u00e7ons de la rendre possible, de l'encourager, de pr\u00e9parer individus, entreprises et nations \u00e0 participer ainsi \u00e0 la construction de leur propre futur. Une aventure fascinante qui m\u2019a permis de rencontrer des gens audacieux, dot\u00e9s d\u2019une grande intelligence ou d\u2019un grand c\u0153ur. Parfois les deux ensembles. Je donne r\u00e9guli\u00e8rement conf\u00e9rences et s\u00e9minaires sur ce sujet dans certaines entreprises fran\u00e7aises de poids : Bouygues Telecom, CapGemini, L'Or\u00e9al, SFR, SNCF, entre autres ainsi que dans des forums moins prestigieux mais dans lesquels l\u2019assistance est passionn\u00e9e Convaincu que l\u2019am\u00e9lioration de nos villes et de la d\u00e9mocratie locale est un enjeu technologique et social majeur, je viens de me lancer dans une nouvelle s\u00e9rie d\u2019enqu\u00eates \u2013 un tour du monde en plusieurs \u00e9tapes nomm\u00e9 Participolis - sur les villes intelligentes ou qui s\u2019efforcent de l\u2019\u00eatre : 20 villes entre janvier 2014 et avril 2015. Je le con\u00e7ois comme une tension constante entre deux p\u00f4les d\u2019un m\u00eame probl\u00e8me : CitySmarting ou l\u2019effort pour rendre les villes plus intelligentes gr\u00e2ce, notamment aux technologies de l\u2019information et Participolis, le fait qu\u2019un meilleur futur pour nos villes ne peut \u00e9merger que de notre participation \u00e0 leur conception et \u00e0 leur gestion. Mes articles et chroniques ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s par plus de 100 m\u00e9dias sur quatre continents dont Le Monde, El Pa\u00eds (Madrid), Reforma (Mexico), The Next Web (Amsterdam) et Folha de S\u00e3o Paulo (Br\u00e9sil). J'enseigne aussi \u00e0 la Paris School of International Affairs de l'Institut d'\u00c9tudes Politiques de Paris et \u00e0 la WebSchoolFactory. J\u2019ai donn\u00e9 des cours \u00e0 l'Universit\u00e9 de Berkeley et \u00e0 l'Universit\u00e9 de Stanford. Je participe en temps qu\u2019expert au r\u00e9seau Netexplo. J\u2019ai publi\u00e9 plusieurs livres dont Comment le web change le monde, l'alchimie des multitudes (Pearson) avec Dominique Piotet (2008 et 2011). Quand je ne suis pas en vadrouille autour du monde, je vis entre Paris, Barcelone et Mexico. Mais toujours je suis int\u00e9ress\u00e9 par vos commentaires, critiques et suggestions. 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Piqu\u00e9 par la curiosit\u00e9 et l\u2019envie de comprendre ce que je sentais important, je suis all\u00e9 m\u2019installer dans la r\u00e9gion de San Francisco (janvier 1996) o\u00f9 j\u2019ai pass\u00e9 quinze ans \u00e0 enqu\u00eater sur ce qui s\u2019y faisait : l\u2019\u00e9mergence, le boom, le bust et la reprise. Un cycle complet \u00e0 la suite de quoi j\u2019ai trouv\u00e9 que m\u00eame \u00e0 Silicon Valley on peut se r\u00e9p\u00e9ter. En fait j\u2019ai la bougeotte. De retour en Europe (2010), j\u2019ai lanc\u00e9 un tour du monde de l\u2019innovation, le projet Winch 5 -- 45 villes, 32 pays entre septembre 2011 et octobre 2012 - enti\u00e8rement consacr\u00e9 \u00e0 l'\u00e9tude des conditions \u00e9conomiques, financi\u00e8res, culturelles et sociales du d\u00e9veloppement de l'innovation. J\u2019en a rapport\u00e9 des enseignements sur les meilleures fa\u00e7ons de la rendre possible, de l'encourager, de pr\u00e9parer individus, entreprises et nations \u00e0 participer ainsi \u00e0 la construction de leur propre futur. Une aventure fascinante qui m\u2019a permis de rencontrer des gens audacieux, dot\u00e9s d\u2019une grande intelligence ou d\u2019un grand c\u0153ur. Parfois les deux ensembles. Je donne r\u00e9guli\u00e8rement conf\u00e9rences et s\u00e9minaires sur ce sujet dans certaines entreprises fran\u00e7aises de poids : Bouygues Telecom, CapGemini, L'Or\u00e9al, SFR, SNCF, entre autres ainsi que dans des forums moins prestigieux mais dans lesquels l\u2019assistance est passionn\u00e9e Convaincu que l\u2019am\u00e9lioration de nos villes et de la d\u00e9mocratie locale est un enjeu technologique et social majeur, je viens de me lancer dans une nouvelle s\u00e9rie d\u2019enqu\u00eates \u2013 un tour du monde en plusieurs \u00e9tapes nomm\u00e9 Participolis - sur les villes intelligentes ou qui s\u2019efforcent de l\u2019\u00eatre : 20 villes entre janvier 2014 et avril 2015. Je le con\u00e7ois comme une tension constante entre deux p\u00f4les d\u2019un m\u00eame probl\u00e8me : CitySmarting ou l\u2019effort pour rendre les villes plus intelligentes gr\u00e2ce, notamment aux technologies de l\u2019information et Participolis, le fait qu\u2019un meilleur futur pour nos villes ne peut \u00e9merger que de notre participation \u00e0 leur conception et \u00e0 leur gestion. Mes articles et chroniques ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s par plus de 100 m\u00e9dias sur quatre continents dont Le Monde, El Pa\u00eds (Madrid), Reforma (Mexico), The Next Web (Amsterdam) et Folha de S\u00e3o Paulo (Br\u00e9sil). J'enseigne aussi \u00e0 la Paris School of International Affairs de l'Institut d'\u00c9tudes Politiques de Paris et \u00e0 la WebSchoolFactory. J\u2019ai donn\u00e9 des cours \u00e0 l'Universit\u00e9 de Berkeley et \u00e0 l'Universit\u00e9 de Stanford. Je participe en temps qu\u2019expert au r\u00e9seau Netexplo. J\u2019ai publi\u00e9 plusieurs livres dont Comment le web change le monde, l'alchimie des multitudes (Pearson) avec Dominique Piotet (2008 et 2011). Quand je ne suis pas en vadrouille autour du monde, je vis entre Paris, Barcelone et Mexico. Mais toujours je suis int\u00e9ress\u00e9 par vos commentaires, critiques et suggestions. Francispisani \u00e0 gmailvousconnaissezlasuite Google http:\/\/tinyurl.com\/francispisani Twitter: @francispisani A tout de suite\u2026","sameAs":["https:\/\/www.francispisani.net\/","https:\/\/www.facebook.com\/francis.pisani","https:\/\/www.linkedin.com\/in\/francispisani","https:\/\/x.com\/francispisani","https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Francis_Pisani"],"url":"https:\/\/www.francispisani.net\/es\/author\/francis-pisani\/"}]}},"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack-related-posts":[{"id":3891,"url":"https:\/\/www.francispisani.net\/es\/citynnovation-en-busca-de-ciudades-innovadoras-en-el-mundo\/","url_meta":{"origin":3930,"position":0},"title":"Citynnovation : en busca de ciudades innovadoras en el mundo &#8211; Francis Pisani","author":"Francis Pisani","date":"20 abril 2014","format":false,"excerpt":"Escribo esta columna en el avi\u00f3n que me lleva a Las Vegas, primera etapa de un tour de ciudades inteligentes o, para ser m\u00e1s preciso, del esfuerzo realizado por determinadas ciudades para utilizar mejor las tecnolog\u00edas la informaci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n a fin de facilitarnos la vida. 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La respuesta se basa en elementos s\u00f3lidos que merecen atenci\u00f3n.La tesis\u2026","rel":"","context":"En \u00abactu\u00bb","block_context":{"text":"actu","link":"https:\/\/www.francispisani.net\/es\/actu-3\/"},"img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]},{"id":4424,"url":"https:\/\/www.francispisani.net\/es\/pongamos-todas-las-inteligencias-al-servicio-de-nuestras-ciudades\/","url_meta":{"origin":3930,"position":2},"title":"Pongamos todas las inteligencias al servicio de nuestras ciudades &#8211; Francis Pisani","author":"Francis Pisani","date":"5 agosto 2015","format":false,"excerpt":"El concepto de ciudad inteligente da miedo. 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