{"id":3957,"date":"2002-11-04T09:00:00","date_gmt":"2002-11-04T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/fpisani.wpengine.com\/microsoft_victo\/"},"modified":"2002-11-04T09:00:00","modified_gmt":"2002-11-04T08:00:00","slug":"microsoft_victo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.francispisani.net\/es\/microsoft_victo\/","title":{"rendered":"Microsoft: victoria casi total &#8211; Francis Pisani"},"content":{"rendered":"<div class=\"ob-sections\">\n<div class=\"ob-section ob-section-html\">\n<p>Qui\u00e9n quiera tener una imagen del poder y de la salud actual de Microsoft notar\u00e1 que en el medio de la persistente debacle de las empresas inform\u00e1ticas, la empresa anunci\u00f3 el mes pasado que sus ingresos trimestrales hab\u00edan duplicado y sus ganancias aumentado en un 26%. Y ahora, el viernes primero de noviembre, una juez federal acaba pr\u00e1cticamente de validar el acuerdo muy favorable pasado en noviembre del 2001 con el gobierno. <\/p>\n<p>San Francisco, California, 4.nov.02<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>La juez Colleen Kollar-Kotelly rechaz\u00f3 los argumentos de 9 estados que ped\u00edan mayores sanciones por las violaciones a la ley antimonopolio y una defensa activa de las tecnolog\u00edas nacientes contra el poder de la empresa de Bill Gates.  <\/p>\n<p>Hace dos a\u00f1os un juez hab\u00eda fallado el desmembramiento de la empresa en dos. Hace poco m\u00e1s de un a\u00f1o una corte de apelaci\u00f3n hab\u00eda rechazado la divisi\u00f3n pero confirmado que Microsoft era un monopolio y que abusaba de su poder frente a los competidores. Al igual que el departamento de justicia y la empresa, la juez interpret\u00f3 que las sanciones deb\u00edan limitarse a lo que fuese \u00fatil para impedir pr\u00e1cticas ilegales. <\/p>\n<p><strong>La juez respeta al monopolio<\/strong><\/p>\n<p>La juez se neg\u00f3 a interferir con las pr\u00e1cticas de Microsoft tanto en sus negocios como en el dise\u00f1o de sus productos. Deslegitimiz\u00f3 la querella de los estados al atribuir su motivaci\u00f3n a otros: \u00abCiertos competidores de Microsoft parecen ser quienes m\u00e1s quieren esas medidas.\u00bb Es poco probable que los estados sigan en su lucha en la medida en la cual han gastado mucho dinero sin obtener resultado significativo.<\/p>\n<p>Sin embargo, exige de Microsoft que comunique los protocolos de comunicaci\u00f3n de Windows para que otras empresas de programas para servidores no se vean penalizadas. Tambi\u00e9n pidi\u00f3 al departamento de la justicia que reforzara el papel de la corte en la evaluaci\u00f3n del acuerdo.<\/p>\n<p>La decisi\u00f3n de la juez obedece a una l\u00f3gica ampliamente presentada por los defensores de Microsoft: el monopolio es algo casi natural para las industrias de software cuando ocupan posiciones dominantes temprano en la aparici\u00f3n de una tecnolog\u00eda. En efecto, los mayores costos se hacen en la fase inicial (investigaci\u00f3n, desarrollo) mientras la producci\u00f3n de los productos es bastante marginal. Esos costos se pueden repartir entre un mayor n\u00famero de clientes a quienes se le factura menos. El precio menor permite atraer todav\u00eda m\u00e1s clientes. <\/p>\n<p>A lo cual se suma la l\u00f3gica de las redes: alguien que compra su primera computadora tiene inter\u00e9s en comprar material que comunique bien con los dem\u00e1s. La posici\u00f3n de Apple se ha reducido considerablemente en el momento en el cual, gracias a la internet se volvi\u00f3  menos importante tener la mejor computadora y m\u00e1s relevante comunicar a gusto con colegas, amigos y familiares. <\/p>\n<p>Quienes conocen bien la empresa afirman que su cultura ha cambiado. El tono ser\u00eda un tanto menos agresivo con sus socios y m\u00e1s cauteloso frente a la ley. Pero el poder de Microsoft en el mercado es mayor que nunca. <\/p>\n<p><strong>Silicon Valley disgustada pero no sorprendida<\/strong><\/p>\n<p>Para Gene Kimmelman, director de Consumers Union, la medida \u00abconstituye una se\u00f1al de que la concepci\u00f3n de la ley antimonopolio que tiene la administraci\u00f3n permitir\u00e1 que grandes y dominantes firmas controlen el sector de la tecnolog\u00eda.\u00bb<\/p>\n<p>Bill Gates celebr\u00f3 el fallo diciendo que era \u00absevero\u00bb pero que har\u00eda su posible para respetarlo. Prometi\u00f3 que su empresa seguir\u00eda \u00abinnovando\u00bb. Pero seg\u00fan Dan Gillmor cronista estelar del Mercury News, \u00absignifica, en t\u00e9rminos pr\u00e1cticos, que la ley antimonopolio no tendr\u00e1 efecto serio sobre los negocios que cambian r\u00e1pidamente.\u00bb<\/p>\n<p>La mayor\u00eda de las empresas de Silicon Valley han preferido observar silencio, siempre sin\u00f3nimo de cierto miedo. El sentimiento dominante expresado por Michel Kertzman presidente de Liberate Technologies lider en programas para televisi\u00f3n digital: \u00abLa gente se siente disgustada pero no sorprendida.\u00bb Lo grave para el y muchos otros es que la competencia con el gigante se extender\u00e1 sin mucho control a una amplia gama de productos y mercados no limitados a la inform\u00e1tica. <\/p>\n<p>Algunos observadores definen el fallo como una victoria parcial para Microsoft. Una apreciaci\u00f3n con la cual Gillmor concuerda, a condici\u00f3n que se defina como la \u00abde un partido pol\u00edtico que hubiera ganado el 95% de los curules en el Congreso mientras el otro alardea con los pocos que tiene.\u00bb<\/p>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Qui\u00e9n quiera tener una imagen del poder y de la salud actual de Microsoft notar\u00e1 que en el medio de la persistente debacle de las empresas inform\u00e1ticas, la empresa anunci\u00f3 el mes pasado que sus ingresos trimestrales hab\u00edan duplicado y sus ganancias aumentado en un 26%. 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J\u2019ai publi\u00e9 plusieurs livres dont Comment le web change le monde, l'alchimie des multitudes (Pearson) avec Dominique Piotet (2008 et 2011). Quand je ne suis pas en vadrouille autour du monde, je vis entre Paris, Barcelone et Mexico. Mais toujours je suis int\u00e9ress\u00e9 par vos commentaires, critiques et suggestions. 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Je le con\u00e7ois comme une tension constante entre deux p\u00f4les d\u2019un m\u00eame probl\u00e8me : CitySmarting ou l\u2019effort pour rendre les villes plus intelligentes gr\u00e2ce, notamment aux technologies de l\u2019information et Participolis, le fait qu\u2019un meilleur futur pour nos villes ne peut \u00e9merger que de notre participation \u00e0 leur conception et \u00e0 leur gestion. Mes articles et chroniques ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s par plus de 100 m\u00e9dias sur quatre continents dont Le Monde, El Pa\u00eds (Madrid), Reforma (Mexico), The Next Web (Amsterdam) et Folha de S\u00e3o Paulo (Br\u00e9sil). J'enseigne aussi \u00e0 la Paris School of International Affairs de l'Institut d'\u00c9tudes Politiques de Paris et \u00e0 la WebSchoolFactory. J\u2019ai donn\u00e9 des cours \u00e0 l'Universit\u00e9 de Berkeley et \u00e0 l'Universit\u00e9 de Stanford. Je participe en temps qu\u2019expert au r\u00e9seau Netexplo. J\u2019ai publi\u00e9 plusieurs livres dont Comment le web change le monde, l'alchimie des multitudes (Pearson) avec Dominique Piotet (2008 et 2011). Quand je ne suis pas en vadrouille autour du monde, je vis entre Paris, Barcelone et Mexico. Mais toujours je suis int\u00e9ress\u00e9 par vos commentaires, critiques et suggestions. Francispisani \u00e0 gmailvousconnaissezlasuite Google http:\/\/tinyurl.com\/francispisani Twitter: @francispisani A tout de suite\u2026","sameAs":["https:\/\/www.francispisani.net\/","https:\/\/www.facebook.com\/francis.pisani","https:\/\/www.linkedin.com\/in\/francispisani","https:\/\/x.com\/francispisani","https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Francis_Pisani"],"url":"https:\/\/www.francispisani.net\/es\/author\/francis-pisani\/"}]}},"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack-related-posts":[{"id":4078,"url":"https:\/\/www.francispisani.net\/es\/tres_tendencias\/","url_meta":{"origin":3957,"position":0},"title":"Tres tendencias para 2003 &#8211; Francis Pisani","author":"Francis Pisani","date":"30 de diciembre de 2002","format":false,"excerpt":"Las tres tendencias que m\u00e1s llaman la atenci\u00f3n para el a\u00f1o 2003 parecen ser el lento despertar del sector inform\u00e1tico, el aumento de los esfuerzos por controlar y monitorear nuestras actividades, y la aparici\u00f3n de una nueva etapa en la historia de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n como consecuencia del\u2026","rel":"","context":"En \u00abbusiness\u00bb","block_context":{"text":"business","link":"https:\/\/www.francispisani.net\/es\/business-2\/"},"img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]},{"id":4556,"url":"https:\/\/www.francispisani.net\/es\/el_xito_de_los_\/","url_meta":{"origin":3957,"position":1},"title":"El \u00e9xito de los blogs de empresas (1) &#8211; Francis Pisani","author":"Francis Pisani","date":"2 de junio de 2004","format":false,"excerpt":"Los grandes suelen llegar tarde. 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