{"id":4312,"date":"2003-07-15T09:00:00","date_gmt":"2003-07-15T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/fpisani.wpengine.com\/la_gratuidad_co\/"},"modified":"2003-07-15T09:00:00","modified_gmt":"2003-07-15T07:00:00","slug":"la_gratuidad_co","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.francispisani.net\/es\/la_gratuidad_co\/","title":{"rendered":"La gratuidad como modelo econ\u00f3mico &#8211; Francis Pisani"},"content":{"rendered":"<div class=\"ob-sections\">\n<div class=\"ob-section ob-section-html\">\n<p>Quienes perdieron su camisa en el derrumbamiento de las puntocoms parecen no haber aprendido nada. Los capitalistas de riesgo est\u00e1n metiendo hoy mucho dinero en empresas especializadas en WiFi, la tecnolog\u00eda de comunicaci\u00f3n inal\u00e1mbrica, aun cuando ning\u00fan modelo econ\u00f3mico s\u00f3lido ha sido encontrado. El hecho es particularmente claro en el caso de quienes le apuestan a los hotspots o puntos de acceso p\u00fablicos a los cuales basta con acercar un aparato debidamente equipado para conectarse a la internet. Starbucks, por ejemplo le pidi\u00f3 a la empresa T-Mobile que equipar\u00e1 m\u00e1s de 2000 de sus caf\u00e9s en EEUU con un \u00e9xito limitado ya que la conexi\u00f3n cuesta 6 d\u00f3lares por hora mientras, no muy lejos, los puntos de acceso gratis ofrecidos tanto por activistas como por hombres de negocios, se multiplican.<\/p>\n<p>San Francisco, 15.jul.03<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>WiFi es b\u00e1sicamente una tecnolog\u00eda barata que se impuso inicialmente afuera de las redes comerciales. Despu\u00e9s de instalarla en la sede de algunas empresas inform\u00e1ticas de Silicon Valley, grupos de tecn\u00f3filos empezaron a equipar su casa y luego su vecindad. Su \u00e9xito se explica en parte por el hecho que permite compartir con los vecinos una l\u00ednea de alta velocidad para acceder a la red. Posteriormente, los Freenetworks (redes libres y gratuitas) se constituyeron para instalar puntos de acceso de manera sistem\u00e1tica y cubrir as\u00ed ciudades enteras.  <\/p>\n<p>Los promotores de la gratuidad disponen de argumentos s\u00f3lidos. \u00abLas presiones para tener puntos de acceso gratis provienen de muchas direcciones\u00bb nos explic\u00f3 Tim Pozar, promotor del movimiento en la regi\u00f3n de San Francisco. Adem\u00e1s del costo de la suscripci\u00f3n y del hecho, ya mencionado la semana pasada, que los usuarios tienen que suscribirse a varios servicios dado que ninguno tiene una cobertura amplia, \u00ablas tiendas est\u00e1n empezando a instalar puntos de acceso gratis. Los caf\u00e9s descubren que permite vender m\u00e1s cafe\u00edna,\u00bb agrega Pozar. <\/p>\n<p>El ejemplo que m\u00e1s llama la atenci\u00f3n es probablemente el Caf\u00e9 Herkimer, en la misma Seattle, ciudad de Starbucks. La gratuidad en este caso no es asunto de militantes. Es concebida como un modelo econ\u00f3mico competitivo. De hecho, el servicio se paga con la clientela que atrae. Algunos estudios muestran que en un caf\u00e9, por ejemplo, 0.5% adicional en ventas paga por una instalaci\u00f3n estimada en unos cientos de d\u00f3lares y por la factura mensual de acceso (var\u00eda entre 40 y 80 d\u00f3lares). Un hotel mediano necesita una instalaci\u00f3n m\u00e1s costosa, la cual puede ser cubierta en aproximadamente un a\u00f1o.<\/p>\n<p>Los servicios p\u00fablicos participan. Ciudades enteras, como Long Beach en California, decidieron ofrecer una cobertura completa de puntos de acceso gratuitos para atraer a m\u00e1s visitantes. <\/p>\n<p>Piensan que el servicio WiFi es parte de los gastos de operaci\u00f3n y que lo pagan los clientes adicionales que atrae. La experiencia muestra que en los caf\u00e9s, quienes usan WiFi tienden a venir en horas de menor afluencia. Para hoteles y ciudades es un factor que atrae a los grupos que organizan conferencias o convenciones.<\/p>\n<p>La gratuidad aparece as\u00ed como un aut\u00e9ntico modelo econ\u00f3mico. Los usuarios no pagan para conectarse, pero el servicio est\u00e1 incluido en una oferta diversificada y se vuelve factor de atracci\u00f3n, o como dicen en la jerga de los negocios \u00abun diferenciador\u00bb.<\/p>\n<p>Todav\u00eda hay lugar para puntos de acceso pagos estima Pozar. \u00abCiertas zonas tales como el interior de edificios p\u00fablicos son dif\u00edciles de equipar con puntos de acceso gratis\u00bb explica. \u00abLos aeropuertos son candidatos de primera para firmar contratos exclusivos con una empresa de puntos de acceso.\u00bb<br \/>Pero Pozar est\u00e1 convencido que el ofrecimiento de servicio gratuito por comunidades, comerciantes y ciudades \u00abde cierta manera mata el modelo econ\u00f3mico de algunas de esas empresas.\u00bb<\/p>\n<p>Llegamos as\u00ed a la aparente paradoja de una posible crisis de quienes invierten demasiado en una tecnolog\u00eda que conoce un enorme \u00e9xito y tasas de adopci\u00f3n excepcionales. Despu\u00e9s de la crisis de las puntocoms, la historia de la tecnolog\u00eda tambi\u00e9n parece estar tartamudeando.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.lns.com\/house\/pozar\/details.html%20\">Tim Pozar<\/a><br \/><a href=\"http:\/\/www.bawug.org\/about\/%20\">Bay \u00e1rea Wireless Users Group, grupo de usuarios inal\u00e1mbrios de la regi\u00f3n de la bah\u00eda (de San Francisco)<\/a><\/p>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Quienes perdieron su camisa en el derrumbamiento de las puntocoms parecen no haber aprendido nada. Los capitalistas de riesgo est\u00e1n metiendo hoy mucho dinero en empresas especializadas en WiFi, la tecnolog\u00eda de comunicaci\u00f3n inal\u00e1mbrica, aun cuando ning\u00fan modelo econ\u00f3mico s\u00f3lido ha sido encontrado. 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Je le con\u00e7ois comme une tension constante entre deux p\u00f4les d\u2019un m\u00eame probl\u00e8me : CitySmarting ou l\u2019effort pour rendre les villes plus intelligentes gr\u00e2ce, notamment aux technologies de l\u2019information et Participolis, le fait qu\u2019un meilleur futur pour nos villes ne peut \u00e9merger que de notre participation \u00e0 leur conception et \u00e0 leur gestion. Mes articles et chroniques ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s par plus de 100 m\u00e9dias sur quatre continents dont Le Monde, El Pa\u00eds (Madrid), Reforma (Mexico), The Next Web (Amsterdam) et Folha de S\u00e3o Paulo (Br\u00e9sil). J'enseigne aussi \u00e0 la Paris School of International Affairs de l'Institut d'\u00c9tudes Politiques de Paris et \u00e0 la WebSchoolFactory. J\u2019ai donn\u00e9 des cours \u00e0 l'Universit\u00e9 de Berkeley et \u00e0 l'Universit\u00e9 de Stanford. Je participe en temps qu\u2019expert au r\u00e9seau Netexplo. J\u2019ai publi\u00e9 plusieurs livres dont Comment le web change le monde, l'alchimie des multitudes (Pearson) avec Dominique Piotet (2008 et 2011). Quand je ne suis pas en vadrouille autour du monde, je vis entre Paris, Barcelone et Mexico. Mais toujours je suis int\u00e9ress\u00e9 par vos commentaires, critiques et suggestions. Francispisani \u00e0 gmailvousconnaissezlasuite Google http:\\\/\\\/tinyurl.com\\\/francispisani Twitter: @francispisani A tout de suite\u2026\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.francispisani.net\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/francis.pisani\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/in\\\/francispisani\",\"https:\\\/\\\/x.com\\\/francispisani\",\"https:\\\/\\\/fr.wikipedia.org\\\/wiki\\\/Francis_Pisani\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/www.francispisani.net\\\/es\\\/author\\\/francis-pisani\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"La gratuidad como modelo econ\u00f3mico - Francis Pisani","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.francispisani.net\/es\/la_gratuidad_co\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"La gratuidad como modelo econ\u00f3mico - Francis Pisani","og_description":"Quienes perdieron su camisa en el derrumbamiento de las puntocoms parecen no haber aprendido nada. 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J\u2019en a rapport\u00e9 des enseignements sur les meilleures fa\u00e7ons de la rendre possible, de l'encourager, de pr\u00e9parer individus, entreprises et nations \u00e0 participer ainsi \u00e0 la construction de leur propre futur. Une aventure fascinante qui m\u2019a permis de rencontrer des gens audacieux, dot\u00e9s d\u2019une grande intelligence ou d\u2019un grand c\u0153ur. Parfois les deux ensembles. Je donne r\u00e9guli\u00e8rement conf\u00e9rences et s\u00e9minaires sur ce sujet dans certaines entreprises fran\u00e7aises de poids : Bouygues Telecom, CapGemini, L'Or\u00e9al, SFR, SNCF, entre autres ainsi que dans des forums moins prestigieux mais dans lesquels l\u2019assistance est passionn\u00e9e Convaincu que l\u2019am\u00e9lioration de nos villes et de la d\u00e9mocratie locale est un enjeu technologique et social majeur, je viens de me lancer dans une nouvelle s\u00e9rie d\u2019enqu\u00eates \u2013 un tour du monde en plusieurs \u00e9tapes nomm\u00e9 Participolis - sur les villes intelligentes ou qui s\u2019efforcent de l\u2019\u00eatre : 20 villes entre janvier 2014 et avril 2015. Je le con\u00e7ois comme une tension constante entre deux p\u00f4les d\u2019un m\u00eame probl\u00e8me : CitySmarting ou l\u2019effort pour rendre les villes plus intelligentes gr\u00e2ce, notamment aux technologies de l\u2019information et Participolis, le fait qu\u2019un meilleur futur pour nos villes ne peut \u00e9merger que de notre participation \u00e0 leur conception et \u00e0 leur gestion. Mes articles et chroniques ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s par plus de 100 m\u00e9dias sur quatre continents dont Le Monde, El Pa\u00eds (Madrid), Reforma (Mexico), The Next Web (Amsterdam) et Folha de S\u00e3o Paulo (Br\u00e9sil). J'enseigne aussi \u00e0 la Paris School of International Affairs de l'Institut d'\u00c9tudes Politiques de Paris et \u00e0 la WebSchoolFactory. J\u2019ai donn\u00e9 des cours \u00e0 l'Universit\u00e9 de Berkeley et \u00e0 l'Universit\u00e9 de Stanford. Je participe en temps qu\u2019expert au r\u00e9seau Netexplo. J\u2019ai publi\u00e9 plusieurs livres dont Comment le web change le monde, l'alchimie des multitudes (Pearson) avec Dominique Piotet (2008 et 2011). Quand je ne suis pas en vadrouille autour du monde, je vis entre Paris, Barcelone et Mexico. Mais toujours je suis int\u00e9ress\u00e9 par vos commentaires, critiques et suggestions. Francispisani \u00e0 gmailvousconnaissezlasuite Google http:\/\/tinyurl.com\/francispisani Twitter: @francispisani A tout de suite\u2026","sameAs":["https:\/\/www.francispisani.net\/","https:\/\/www.facebook.com\/francis.pisani","https:\/\/www.linkedin.com\/in\/francispisani","https:\/\/x.com\/francispisani","https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Francis_Pisani"],"url":"https:\/\/www.francispisani.net\/es\/author\/francis-pisani\/"}]}},"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack-related-posts":[{"id":4310,"url":"https:\/\/www.francispisani.net\/es\/wifi_una_burbuj\/","url_meta":{"origin":4312,"position":0},"title":"WiFi: \u00bfuna burbuja a punto de reventar? &#8211; Francis Pisani","author":"Francis Pisani","date":"8 de julio de 2003","format":false,"excerpt":"WiFi, la tecnolog\u00eda de comunicaci\u00f3n inal\u00e1mbrica para computadoras, era hasta hace algunas semanas uno de los pocos sectores portadores de cierto optimismo entre las tecnolog\u00edas de informaci\u00f3n y de la comunicaci\u00f3n. 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