{"id":4518,"date":"2004-01-28T09:00:00","date_gmt":"2004-01-28T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/fpisani.wpengine.com\/consejos_a_los_\/"},"modified":"2004-01-28T09:00:00","modified_gmt":"2004-01-28T08:00:00","slug":"consejos_a_los_","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.francispisani.net\/es\/consejos_a_los_\/","title":{"rendered":"Consejos a los empresarios y a las personas de edad madura – Francis Pisani"},"content":{"rendered":"
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La forma en la cual los j\u00f3venes utilizan las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n (TIC) hace que no se puede \u00abmandar\u00bb como antes. As\u00ed lo plantea un ensayo escrito para los empresarios en el prestigioso Strategic News Service (stratnews.com). Marc Prensky, consultor, te\u00f3rico de la educaci\u00f3n mediante juegos y autor del texto se inscribe as\u00ed en el debate alrededor del impacto social de las TIC. Yendo m\u00e1s all\u00e1 de las comunidades voluntarias y de las \u00abmuchedumbres inteligentes\u00bb de Howard Rheingold, vaticina una revoluci\u00f3n en las estructuras jer\u00e1rquicas tradicionales.<\/p>\n

San Francisco, California, 25.ene.04<\/p>\n

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Para Prensky el mayor cambio introducido por las TIC se dar\u00e1 \u00aben nuestros conceptos de liderazgo y en la manera en la cual las mayores empresas, gobiernos y militares son organizados y controlados.\u00bb Las directrices vendr\u00e1n menos desde arriba y m\u00e1s desde abajo. \u00abLos l\u00edderes del futuro ser\u00e1n mucho m\u00e1s influenciados directamente por quienes lideran,\u00bb agrega en su ensayo titulado \u00abThe Death of Command and Control\u00bb (La muerte del mando y control).<\/p>\n

Ilustra su punto con el caso de los j\u00f3venes empleados de Microsoft quienes ayudaron Bill Gates a entender la importancia de la internet, la forma en la que los partidarios de Howard Dean han organizado su campa\u00f1a a la candidatura dem\u00f3crata a la presidencia de EEUU y por el impacto de Napster y Kazaa sobre la forma en la cual se distribuye la m\u00fasica. Tambi\u00e9n retoma el caso del Sargento Rudy Romero quien, convencido que el material escogido por los servicios log\u00edsticos de las Fuerzas Armadas no conven\u00eda a las condiciones encontradas en Afganist\u00e1n y en Irak, fue a buscar por internet guantes, botas y cartucheras mejor adaptadas.<\/p>\n

Existe, subraya Prensky, una considerable diferencia entre quienes asimilaron las TIC a cierta edad \u2013 \u00ablos inmigrantes digitales\u00bb \u2013 y quienes nacieron con ellos \u2013 \u00ablos naturales\u00bb -. Estos son una tribu de \u00abescribas\u00bb capaces de crear en un lenguaje que los dem\u00e1s no entienden todav\u00eda lo que necesitan. \u00abConsiguen a la vez dominar las herramientas y encontrar las maneras de utilizarlas,\u00bb nos precis\u00f3 Prensky. <\/p>\n

Visualiza consecuencias considerables: ya ha llegado el tiempo en el cual \u00abcuando los j\u00f3venes se convenzan de que algo est\u00e1 bien, lo m\u00e1s probable es que se imponga, independientemente de si el resto de la sociedad est\u00e1 de acuerdo. Punto y aparte.\u00bb Tienen las herramientas \u00aby si no existen o si requieren algunas modificaciones, la tribu de escribas est\u00e1 lista para escribirlas\u00bb. <\/p>\n

Prensky saluda el trabajo de Howard Rheingold quien mostr\u00f3 como las TIC facilitan la colaboraci\u00f3n. Pero encuentra la idea un poco \u00abblanda\u00bb seg\u00fan nos escribi\u00f3. Piensa por su parte que el mayor cambio se est\u00e1 dando en el arte de mandar.<\/p>\n

Sabemos que la comunicaci\u00f3n directa entre combatientes aumenta la rapidez de su respuesta y por lo tanto su eficacia. \u00abPero \u00bfque pasa cuando la verdad que tales unidades encuentran en el terreno sugiere una reacci\u00f3n distinta a la que sus comandos ten\u00edan en mente?\u00bb se pregunta Prensky. <\/p>\n

En las empresas \u00abLos d\u00edas del patr\u00f3n imperial est\u00e1n contados\u00bb. Los mejores jefes saben escuchar pero escuchar una gran cantidad de personas siendo dif\u00edcil se satisfacen con o\u00edr quienes los rodean. \u00abPor fin,\u00bb escribe, \u00abpueden saber lo que sus empleados piensan si realmente les importa.\u00bb Quienes buscan nuevos modelos de negocio deben escuchar los \u00abnaturales digitales\u00bb aun, o sobre todo cuando los invitan a renunciar al secreto, a ciertas formas de propiedad exclusiva o a regalar antes de vender.<\/p>\n

Tal concepci\u00f3n trae ense\u00f1anzas para todos. Los j\u00f3venes deben \u00abparticipar\u00bb pero los dirigentes deben entender que \u00abla participaci\u00f3n debe venir de una \u00abzanahoria\u00bb y no de un \u00abpalo\u00bb,\u00bb nos explic\u00f3. Tomando una canci\u00f3n del \u00abviejo Bob Dylan\u00bb aconseja a los m\u00e1s maduros de \u00abechar se a un lado si no pueden entender\u00bb. <\/p>\n

Los dirigentes tradicionales no est\u00e1n apunto de desaparecer \u00abpero la naturaleza del liderazgo en las organizaciones est\u00e1 definitivamente cambiando.\u00bb M\u00e1s all\u00e1 del conflicto de generaciones, Rheingold y Prensky est\u00e1n invit\u00e1ndonos a reconsiderar toda la cuesti\u00f3n del poder.<\/p>\n

Marc Prensky<\/a> <\/p>\n

Strategic News Service (pago)<\/a><\/p>\n

Art\u00edculo anterior sobre Rheingold<\/a><\/p>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La forma en la cual los j\u00f3venes utilizan las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n (TIC) hace que no se puede \u00abmandar\u00bb como antes. As\u00ed lo plantea un ensayo escrito para los empresarios en el prestigioso Strategic News Service (stratnews.com). 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Je le con\u00e7ois comme une tension constante entre deux p\u00f4les d\u2019un m\u00eame probl\u00e8me : CitySmarting ou l\u2019effort pour rendre les villes plus intelligentes gr\u00e2ce, notamment aux technologies de l\u2019information et Participolis, le fait qu\u2019un meilleur futur pour nos villes ne peut \u00e9merger que de notre participation \u00e0 leur conception et \u00e0 leur gestion. Mes articles et chroniques ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s par plus de 100 m\u00e9dias sur quatre continents dont Le Monde, El Pa\u00eds (Madrid), Reforma (Mexico), The Next Web (Amsterdam) et Folha de S\u00e3o Paulo (Br\u00e9sil). J'enseigne aussi \u00e0 la Paris School of International Affairs de l'Institut d'\u00c9tudes Politiques de Paris et \u00e0 la WebSchoolFactory. J\u2019ai donn\u00e9 des cours \u00e0 l'Universit\u00e9 de Berkeley et \u00e0 l'Universit\u00e9 de Stanford. Je participe en temps qu\u2019expert au r\u00e9seau Netexplo. J\u2019ai publi\u00e9 plusieurs livres dont Comment le web change le monde, l'alchimie des multitudes (Pearson) avec Dominique Piotet (2008 et 2011). Quand je ne suis pas en vadrouille autour du monde, je vis entre Paris, Barcelone et Mexico. Mais toujours je suis int\u00e9ress\u00e9 par vos commentaires, critiques et suggestions. Francispisani \u00e0 gmailvousconnaissezlasuite Google http:\\\/\\\/tinyurl.com\\\/francispisani Twitter: @francispisani A tout de suite\u2026\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.francispisani.net\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/francis.pisani\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/in\\\/francispisani\",\"https:\\\/\\\/x.com\\\/francispisani\",\"https:\\\/\\\/fr.wikipedia.org\\\/wiki\\\/Francis_Pisani\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/www.francispisani.net\\\/es\\\/author\\\/francis-pisani\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Consejos a los empresarios y a las personas de edad madura - Francis Pisani","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.francispisani.net\/es\/consejos_a_los_\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"Consejos a los empresarios y a las personas de edad madura - Francis Pisani","og_description":"La forma en la cual los j\u00f3venes utilizan las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n (TIC) hace que no se puede \u00abmandar\u00bb como antes. 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J\u2019en a rapport\u00e9 des enseignements sur les meilleures fa\u00e7ons de la rendre possible, de l'encourager, de pr\u00e9parer individus, entreprises et nations \u00e0 participer ainsi \u00e0 la construction de leur propre futur. Une aventure fascinante qui m\u2019a permis de rencontrer des gens audacieux, dot\u00e9s d\u2019une grande intelligence ou d\u2019un grand c\u0153ur. Parfois les deux ensembles. Je donne r\u00e9guli\u00e8rement conf\u00e9rences et s\u00e9minaires sur ce sujet dans certaines entreprises fran\u00e7aises de poids : Bouygues Telecom, CapGemini, L'Or\u00e9al, SFR, SNCF, entre autres ainsi que dans des forums moins prestigieux mais dans lesquels l\u2019assistance est passionn\u00e9e Convaincu que l\u2019am\u00e9lioration de nos villes et de la d\u00e9mocratie locale est un enjeu technologique et social majeur, je viens de me lancer dans une nouvelle s\u00e9rie d\u2019enqu\u00eates \u2013 un tour du monde en plusieurs \u00e9tapes nomm\u00e9 Participolis - sur les villes intelligentes ou qui s\u2019efforcent de l\u2019\u00eatre : 20 villes entre janvier 2014 et avril 2015. Je le con\u00e7ois comme une tension constante entre deux p\u00f4les d\u2019un m\u00eame probl\u00e8me : CitySmarting ou l\u2019effort pour rendre les villes plus intelligentes gr\u00e2ce, notamment aux technologies de l\u2019information et Participolis, le fait qu\u2019un meilleur futur pour nos villes ne peut \u00e9merger que de notre participation \u00e0 leur conception et \u00e0 leur gestion. Mes articles et chroniques ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s par plus de 100 m\u00e9dias sur quatre continents dont Le Monde, El Pa\u00eds (Madrid), Reforma (Mexico), The Next Web (Amsterdam) et Folha de S\u00e3o Paulo (Br\u00e9sil). J'enseigne aussi \u00e0 la Paris School of International Affairs de l'Institut d'\u00c9tudes Politiques de Paris et \u00e0 la WebSchoolFactory. J\u2019ai donn\u00e9 des cours \u00e0 l'Universit\u00e9 de Berkeley et \u00e0 l'Universit\u00e9 de Stanford. Je participe en temps qu\u2019expert au r\u00e9seau Netexplo. J\u2019ai publi\u00e9 plusieurs livres dont Comment le web change le monde, l'alchimie des multitudes (Pearson) avec Dominique Piotet (2008 et 2011). Quand je ne suis pas en vadrouille autour du monde, je vis entre Paris, Barcelone et Mexico. Mais toujours je suis int\u00e9ress\u00e9 par vos commentaires, critiques et suggestions. Francispisani \u00e0 gmailvousconnaissezlasuite Google http:\/\/tinyurl.com\/francispisani Twitter: @francispisani A tout de suite\u2026","sameAs":["https:\/\/www.francispisani.net\/","https:\/\/www.facebook.com\/francis.pisani","https:\/\/www.linkedin.com\/in\/francispisani","https:\/\/x.com\/francispisani","https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Francis_Pisani"],"url":"https:\/\/www.francispisani.net\/es\/author\/francis-pisani\/"}]}},"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack-related-posts":[{"id":914,"url":"https:\/\/www.francispisani.net\/es\/redes_inalmbric\/","url_meta":{"origin":4518,"position":0},"title":"Redes inal\u00e1mbricas: tecnolog\u00eda y democratizaci\u00f3n – Francis Pisani","author":"Francis Pisani","date":"24 de agosto de 2005","format":false,"excerpt":"Es f\u00e1cilafirmar que las tecnolog\u00edas de comunicaci\u00f3n inal\u00e1mbrica constituyen unaoportunidad para los pa\u00edses en v\u00eda de desarrollo, en particular para sus zonasrurales, en la medida en la cual permiten ahorrar el costo del cableado. Talvez lo m\u00e1s interesante sea que pueden ser implementadas por municipalidades,peque\u00f1os empresarios y comunidades seg\u00fan nos\u2026","rel":"","context":"En \u00abSin categorizar\u00bb","block_context":{"text":"Sin categorizar","link":"https:\/\/www.francispisani.net\/es\/sin-categorizar\/"},"img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]},{"id":3116,"url":"https:\/\/www.francispisani.net\/es\/a_qu_se_debe_e\/","url_meta":{"origin":4518,"position":1},"title":"\u00bfA qu\u00e9 se debe el \u00e9xito de Chile en materia de TIC? – Francis Pisani","author":"Francis Pisani","date":"17 de diciembre de 2006","format":false,"excerpt":"Santiago deChile \u2013 Lider latinoamericano en materia de TIC, Chile se compara, en estecampo, con ciertos pa\u00edses europeos y hace alarde de sus conexiones con elsureste asi\u00e1tico (ver la entrevista con Ricardo Lagos del\u2026). Vale la penatratar de entender por qu\u00e9.Primero loshechos. 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