{"id":5413,"date":"2005-02-16T09:00:00","date_gmt":"2005-02-16T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/fpisani.wpengine.com\/como_funciona_w\/"},"modified":"2005-02-16T09:00:00","modified_gmt":"2005-02-16T08:00:00","slug":"como_funciona_w","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.francispisani.net\/es\/como_funciona_w\/","title":{"rendered":"Como funciona Wikipedia, la mayor enciclopedia del mundo &#8211; Francis Pisani"},"content":{"rendered":"<div class=\"ob-sections\">\n<div class=\"ob-section ob-section-html\">\n<p><span lang=\"ES-MX\"><a href=\"http:\/\/francis.blogs.com\/.shared\/image.html?\/photos\/uncategorized\/walesstanford050209.jpg\" onclick=\"window.open(this.href, '_blank', 'width=601,height=800,scrollbars=no,resizable=no,toolbar=no,directories=no,location=no,menubar=no,status=no,left=0,top=0'); return false\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"100\" height=\"133\" border=\"0\" alt=\"Walesstanford050209\" title=\"Walesstanford050209\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/img.over-blog-kiwi.com\/0\/73\/87\/12\/2005\/02\/16\/ob_54dcca_walesstanford050209.jpg?resize=100%2C133\" style=\"margin: 0px 5px 5px 0px; float: left;\"><\/a>Wikipediaacaba de cumplir cuatro a\u00f1os el 15 de enero. La mera idea de crear unaenciclopedia en la que cualquier internauta pueda participar es sorprendente.Hoy d\u00eda esta se ha vuelto la mayor enciclopedia del mundo y su \u00e9xito puedeasombrar. Debilidades y logros parecen depender del modelo en igual medida y enparticular de sus principios de gobernancia, opuestos a las jerarqu\u00edastradicionales y a la propiedad privada del contenido.<\/span><\/p>\n<p>Stanford, CA, 9.feb.05<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p><span lang=\"ES-MX\"><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">La versi\u00f3nen ingl\u00e9s cuenta con 145 millones palabras y 475,000 art\u00edculos. Crece a unritmo de 3,000 al d\u00eda gracias a la participaci\u00f3n de 16,000 usuarios registrados(sin contar los an\u00f3nimos que pueden intervenir en cualquier momento). Wikipediaexiste en 200 lenguas diferentes (1,3 millones art\u00edculos en total) explic\u00f3Jimmy Wales, fundador de Wikipedia durante una presentaci\u00f3n hecha en laUniversidad de Stanford el 9 de febrero.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<h4><span lang=\"ES-MX\">Cr\u00edticas<\/p>\n<p><\/span><\/h4>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">La calidadde los art\u00edculos es tema de discusi\u00f3n (y de estudios comparativos todav\u00eda noconcluidos). Algunos art\u00edculos son mejores que otros pero la solidez, laprofundidad y el valor de las referencias exteriores tiende a sorprender. <\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">Seriascr\u00edticas aparecieron antes del cuarto aniversario. Las m\u00e1s discutidas fueronescritas por Larry Sanger, co-fundador del proyecto (en el cual dej\u00f3 departicipar).<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">En unart\u00edculo publicado a fines de diciembre en el sitio Kuro5on subraya tresdebilidades de Wikipedia: la percepci\u00f3n de falta de credibilidad (en particularentre bibliotecarios y profesores) y la presencia dominante de \u201cgente dif\u00edcil\u201da la cual se le hace demasiadas concesiones. Pero el problema de fondo seg\u00fanSanger es \u00abel anti-elitismo y la falta de respeto hacia la pericia\u00bb. <\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">El analistay profesor Clay Shirky, reconoce en su respuesta que la \u201cgente dif\u00edcil\u201dconstituye un problema, pero atribuye su presencia a la misma naturalezaabierta del proyecto, lo cual la vuelve inevitable \u00abpor definici\u00f3n\u00bb.Controlar su participaci\u00f3n implicar\u00eda \u00abrenunciar a la primera virtud deWikipedia\u00bb que radica precisamente en su lado abierto. Quienes no loaprecian pueden usar otros instrumentos.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">EnStanford, Wales precis\u00f3 que \u00abquienes causan problemas representan muchomenos del 1% de las contribuciones pero toman un 5% del tiempo de lacomunidad.\u00bb Y precisa que los m\u00e1s dif\u00edciles no son tanto los v\u00e1ndalos comolos buenos contribuidores con car\u00e1cter imposible.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<h4><span lang=\"ES-MX\">Gobernancia: \u00abunamezcla desconcertante\u00bb<\/p>\n<p><\/span><\/h4>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">Nadierecibe salario, cualquiera puede participar, pero la evoluci\u00f3n de la \u00abcomunidad\u00bbes responsabilidad de un grupo de administradores (300 en ingl\u00e9s, 100 enalem\u00e1n, la segunda lengua) electos por otros, casi siempre por unanimidad. Elsecreto radica en la flexibilidad. Las decisiones son privilegios de loshumanos y nunca dejan que las tomen los programas en su lugar. <\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">\u00abEnWikipedia, somos flexibles en cuanto a metodolog\u00eda social. Privilegiamos losresultados sobre los procesos\u00bb explic\u00f3 Wales en Stanford, donde hab\u00eda sidoinvitado para participar en una clase de Howard Rheingold (autor de <em>Smart Mobs<\/em>) sobre cooperaci\u00f3n. Esto seda en un ambiente de \u00abamor y respeto\u00bb en el cual la primera reglab\u00e1sica es la adopci\u00f3n de un punto de vista neutral. <\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">Paraexplicar el funcionamiento de Wikipedia, Wales habla de una gobernancia hechade \u00abuna mezcla desconcertante, pero manejable\u00bb de consenso (tratan deevitar las votaciones); democracia (votan a veces y los participantes puedenestablecer sus propias reglas); y monarqu\u00eda. \u00abEs mi papel en lacomunidad\u00bb explica. Una \u00abmonarqu\u00eda constitucional\u00bb, porsupuesto.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">Jimmy Waleses suave en su forma de ser y firme en sus principios. Hace sentir su presenciasin tratar de imponerla. Parece ser tan indispensable para Wikipedia como lo esLinus Torvalds para Linux.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">El futurode Wikipedia no est\u00e1 asegurado todav\u00eda. Para Shirky, se trata de \u00abunexperimento en apertura social\u00bb y todo depende de la habilidad enmanejarlo.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">Cuando losestudiantes le preguntaron sobre los inconvenientes de su modelo, Walescontest\u00f3 que \u00abno hay\u00bb. Luego para seguir con las risas que talrespuesta desencadena agreg\u00f3: \u00abNo puedo tomar este contenido de grancalidad y venderlo por mil millones de d\u00f3lares y a la vez, nunca hubiera sidocreado de otra manera.\u00bb<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">Comparaci\u00f3ndel \u00abtama\u00f1o\u00bb de varias enciclopedias <\/span><span lang=\"FR\"><a href=\"http:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Wikipedia:Size_comparisons\"><span lang=\"ES-MX\">http:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Wikipedia:Size_comparisons<\/span><\/a><\/span><span lang=\"ES-MX\"><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">Cr\u00edticasreferenciadas en Wikipedia <a href=\"http:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Criticism_of_Wikipedia\">http:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Criticism_of_Wikipedia<\/a><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">Art\u00edculo deLarry Sanger <a href=\"http:\/\/www.kuro5hin.org\/story\/2004\/12\/30\/142458\/25\">http:\/\/www.kuro5hin.org\/story\/2004\/12\/30\/142458\/25<\/a><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">Respuestade Clay Shirky <a href=\"http:\/\/www.corante.com\/many\/archives\/2005\/01\/03\/k5_article_on_wikipedia_antielitism.php\">http:\/\/www.corante.com\/many\/archives\/2005\/01\/03\/k5_article_on_wikipedia_antielitism.php<\/a><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">Curso deHoward Rheingold sobre cooperaci\u00f3n <a href=\"http:\/\/shl.stanford.edu\/hum202.html\">http:\/\/shl.stanford.edu\/hum202.html<\/a><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">Art\u00edculoanterior <a href=\"http:\/\/www.francispisani.net\/2004\/01\/wikipedia_una_e.html\">http:\/\/www.francispisani.net\/2004\/01\/wikipedia_una_e.html<\/a><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wikipediaacaba de cumplir cuatro a\u00f1os el 15 de enero. 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Piqu\u00e9 par la curiosit\u00e9 et l\u2019envie de comprendre ce que je sentais important, je suis all\u00e9 m\u2019installer dans la r\u00e9gion de San Francisco (janvier 1996) o\u00f9 j\u2019ai pass\u00e9 quinze ans \u00e0 enqu\u00eater sur ce qui s\u2019y faisait : l\u2019\u00e9mergence, le boom, le bust et la reprise. Un cycle complet \u00e0 la suite de quoi j\u2019ai trouv\u00e9 que m\u00eame \u00e0 Silicon Valley on peut se r\u00e9p\u00e9ter. En fait j\u2019ai la bougeotte. De retour en Europe (2010), j\u2019ai lanc\u00e9 un tour du monde de l\u2019innovation, le projet Winch 5 -- 45 villes, 32 pays entre septembre 2011 et octobre 2012 - enti\u00e8rement consacr\u00e9 \u00e0 l'\u00e9tude des conditions \u00e9conomiques, financi\u00e8res, culturelles et sociales du d\u00e9veloppement de l'innovation. J\u2019en a rapport\u00e9 des enseignements sur les meilleures fa\u00e7ons de la rendre possible, de l'encourager, de pr\u00e9parer individus, entreprises et nations \u00e0 participer ainsi \u00e0 la construction de leur propre futur. Une aventure fascinante qui m\u2019a permis de rencontrer des gens audacieux, dot\u00e9s d\u2019une grande intelligence ou d\u2019un grand c\u0153ur. Parfois les deux ensembles. Je donne r\u00e9guli\u00e8rement conf\u00e9rences et s\u00e9minaires sur ce sujet dans certaines entreprises fran\u00e7aises de poids : Bouygues Telecom, CapGemini, L'Or\u00e9al, SFR, SNCF, entre autres ainsi que dans des forums moins prestigieux mais dans lesquels l\u2019assistance est passionn\u00e9e Convaincu que l\u2019am\u00e9lioration de nos villes et de la d\u00e9mocratie locale est un enjeu technologique et social majeur, je viens de me lancer dans une nouvelle s\u00e9rie d\u2019enqu\u00eates \u2013 un tour du monde en plusieurs \u00e9tapes nomm\u00e9 Participolis - sur les villes intelligentes ou qui s\u2019efforcent de l\u2019\u00eatre : 20 villes entre janvier 2014 et avril 2015. Je le con\u00e7ois comme une tension constante entre deux p\u00f4les d\u2019un m\u00eame probl\u00e8me : CitySmarting ou l\u2019effort pour rendre les villes plus intelligentes gr\u00e2ce, notamment aux technologies de l\u2019information et Participolis, le fait qu\u2019un meilleur futur pour nos villes ne peut \u00e9merger que de notre participation \u00e0 leur conception et \u00e0 leur gestion. Mes articles et chroniques ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s par plus de 100 m\u00e9dias sur quatre continents dont Le Monde, El Pa\u00eds (Madrid), Reforma (Mexico), The Next Web (Amsterdam) et Folha de S\u00e3o Paulo (Br\u00e9sil). J'enseigne aussi \u00e0 la Paris School of International Affairs de l'Institut d'\u00c9tudes Politiques de Paris et \u00e0 la WebSchoolFactory. J\u2019ai donn\u00e9 des cours \u00e0 l'Universit\u00e9 de Berkeley et \u00e0 l'Universit\u00e9 de Stanford. Je participe en temps qu\u2019expert au r\u00e9seau Netexplo. J\u2019ai publi\u00e9 plusieurs livres dont Comment le web change le monde, l'alchimie des multitudes (Pearson) avec Dominique Piotet (2008 et 2011). Quand je ne suis pas en vadrouille autour du monde, je vis entre Paris, Barcelone et Mexico. Mais toujours je suis int\u00e9ress\u00e9 par vos commentaires, critiques et suggestions. Francispisani \u00e0 gmailvousconnaissezlasuite Google http:\\\/\\\/tinyurl.com\\\/francispisani Twitter: @francispisani A tout de suite\u2026\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.francispisani.net\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/francis.pisani\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/in\\\/francispisani\",\"https:\\\/\\\/x.com\\\/francispisani\",\"https:\\\/\\\/fr.wikipedia.org\\\/wiki\\\/Francis_Pisani\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/www.francispisani.net\\\/es\\\/author\\\/francis-pisani\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Como funciona Wikipedia, la mayor enciclopedia del mundo - Francis Pisani","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.francispisani.net\/es\/como_funciona_w\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"Como funciona Wikipedia, la mayor enciclopedia del mundo - Francis Pisani","og_description":"Wikipediaacaba de cumplir cuatro a\u00f1os el 15 de enero. 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Piqu\u00e9 par la curiosit\u00e9 et l\u2019envie de comprendre ce que je sentais important, je suis all\u00e9 m\u2019installer dans la r\u00e9gion de San Francisco (janvier 1996) o\u00f9 j\u2019ai pass\u00e9 quinze ans \u00e0 enqu\u00eater sur ce qui s\u2019y faisait : l\u2019\u00e9mergence, le boom, le bust et la reprise. Un cycle complet \u00e0 la suite de quoi j\u2019ai trouv\u00e9 que m\u00eame \u00e0 Silicon Valley on peut se r\u00e9p\u00e9ter. En fait j\u2019ai la bougeotte. De retour en Europe (2010), j\u2019ai lanc\u00e9 un tour du monde de l\u2019innovation, le projet Winch 5 -- 45 villes, 32 pays entre septembre 2011 et octobre 2012 - enti\u00e8rement consacr\u00e9 \u00e0 l'\u00e9tude des conditions \u00e9conomiques, financi\u00e8res, culturelles et sociales du d\u00e9veloppement de l'innovation. J\u2019en a rapport\u00e9 des enseignements sur les meilleures fa\u00e7ons de la rendre possible, de l'encourager, de pr\u00e9parer individus, entreprises et nations \u00e0 participer ainsi \u00e0 la construction de leur propre futur. Une aventure fascinante qui m\u2019a permis de rencontrer des gens audacieux, dot\u00e9s d\u2019une grande intelligence ou d\u2019un grand c\u0153ur. Parfois les deux ensembles. Je donne r\u00e9guli\u00e8rement conf\u00e9rences et s\u00e9minaires sur ce sujet dans certaines entreprises fran\u00e7aises de poids : Bouygues Telecom, CapGemini, L'Or\u00e9al, SFR, SNCF, entre autres ainsi que dans des forums moins prestigieux mais dans lesquels l\u2019assistance est passionn\u00e9e Convaincu que l\u2019am\u00e9lioration de nos villes et de la d\u00e9mocratie locale est un enjeu technologique et social majeur, je viens de me lancer dans une nouvelle s\u00e9rie d\u2019enqu\u00eates \u2013 un tour du monde en plusieurs \u00e9tapes nomm\u00e9 Participolis - sur les villes intelligentes ou qui s\u2019efforcent de l\u2019\u00eatre : 20 villes entre janvier 2014 et avril 2015. Je le con\u00e7ois comme une tension constante entre deux p\u00f4les d\u2019un m\u00eame probl\u00e8me : CitySmarting ou l\u2019effort pour rendre les villes plus intelligentes gr\u00e2ce, notamment aux technologies de l\u2019information et Participolis, le fait qu\u2019un meilleur futur pour nos villes ne peut \u00e9merger que de notre participation \u00e0 leur conception et \u00e0 leur gestion. Mes articles et chroniques ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s par plus de 100 m\u00e9dias sur quatre continents dont Le Monde, El Pa\u00eds (Madrid), Reforma (Mexico), The Next Web (Amsterdam) et Folha de S\u00e3o Paulo (Br\u00e9sil). J'enseigne aussi \u00e0 la Paris School of International Affairs de l'Institut d'\u00c9tudes Politiques de Paris et \u00e0 la WebSchoolFactory. J\u2019ai donn\u00e9 des cours \u00e0 l'Universit\u00e9 de Berkeley et \u00e0 l'Universit\u00e9 de Stanford. Je participe en temps qu\u2019expert au r\u00e9seau Netexplo. J\u2019ai publi\u00e9 plusieurs livres dont Comment le web change le monde, l'alchimie des multitudes (Pearson) avec Dominique Piotet (2008 et 2011). Quand je ne suis pas en vadrouille autour du monde, je vis entre Paris, Barcelone et Mexico. Mais toujours je suis int\u00e9ress\u00e9 par vos commentaires, critiques et suggestions. 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