{"id":5504,"date":"2005-03-30T09:00:00","date_gmt":"2005-03-30T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/fpisani.wpengine.com\/jboss_y_la_segu\/"},"modified":"2005-03-30T09:00:00","modified_gmt":"2005-03-30T07:00:00","slug":"jboss_y_la_segu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.francispisani.net\/es\/jboss_y_la_segu\/","title":{"rendered":"JBoss y la segunda generaci\u00f3n de empresas open source &#8211; Francis Pisani"},"content":{"rendered":"<div class=\"ob-sections\">\n<div class=\"ob-section ob-section-html\">\n<p><span lang=\"ES-MX\">Lamultiplicaci\u00f3n de las empresas de software cuyo modelo econ\u00f3mico no est\u00e1 basadoen la propiedad del c\u00f3digo fuente podr\u00eda presagiar la emergencia de lo quealgunos no vacilan en calificar de \u201ccapitalismo open source\u201d (ver columna de lasemana pasada). Uno de los ejemplos m\u00e1s citados en este sentido es el de JBossuna sociedad basada en Atlanta. Un caso ejemplar de c\u00f3mo los hackers puedenlanzarse en los negocios\u2026 y tener \u00e9xito.<\/span><\/p>\n<p>San Francisco, California, 27.mar.05<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p><span lang=\"ES-MX\"><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">JBoss seespecializa en servidores de aplicaciones Java, un mercado en plena expansi\u00f3nen el cual &#8211; segun un estudio de BZ Research- ocupa la primera posici\u00f3n concasi 35% delante de IBM (34%) y BEA (29%).<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">Suparticularidad es que produce aplicaciones (librer\u00edas o colecciones desub-programas que funcionan \u201carriba\u201d del c\u00f3digo fuente) pero no saca dinerodirectamente de esa creaci\u00f3n ya que tales aplicaciones pueden ser bajadasgratis y utilizadas por cualquiera.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">MarcFleury, fundador y presidente a quien entrevistamos por tel\u00e9fono y por email,define su empresa como \u201ceditora de software que obtiene sus ingresos delmantenimiento y no de las licencias.\u201d Dichos contratos tienen la forma desuscripciones anuales. <\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">La empresautiliza una de las formas de licencias propuestas por la Free SoftwareFoundation llamada Lesser General Public Licence (LGPL) o Licencia P\u00fablicaGeneral Menor. Fleury precisa que \u201cno requiere que los cambios a las librer\u00edassean vueltas a poner en open source.\u201d<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">Est\u00e1convencido que de esta manera \u201cofrece lo mejor de ambos mundos\u201dLas empresaspueden tener software open source libre de regal\u00edas y acceso a respaldo concalidad empresarial y \u2018<em>acountability\u2019<\/em>(responsabilidad para la cual hay que dar cuenta) del propio software\u201d nosdeclar\u00f3.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">Fleury,cuya madre es gallega, nos explic\u00f3 por correo que \u201clos servicios de respaldo deJBoss cubren todos los pasos del ciclo vital de la aplicaci\u00f3n, desde dise\u00f1o ydesarrollo hasta despliegue y producci\u00f3n\u201d. Estima que le da una ventaja realfrente a quienes apenas ofrecen mantenimiento sin haber desarrollado laaplicaci\u00f3n. <\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">Con MySQL,una sociedad sueca de bases de datos, JBoss representa lo que Fleury llama \u201clasegunda generaci\u00f3n\u201d de las empresas open source. <\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">\u201cLa primerageneraci\u00f3n eran empresas como Red Hat o SuSE. Grababan un paquete Linux sobreun CD y vend\u00edan el respaldo. En la segunda generaci\u00f3n que llamamos\u2018profesional\u2019, los propios desarrolladores se organizan \u2013 en nuestro caso comoen el de MySQL, crearon la empresa -y tienen credibilidad cuando ofrecen suservicio.\u201d<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">Le permiteincluso ofrecer una garant\u00eda contra cualquier riesgo vinculado con el programa.Con esto \u201cqueremos dejar claro nuestro compromiso para hacer que el open sourceprofesional sea de uso comercial confiable\u201d, nos escribi\u00f3.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">JBoss seg\u00fansu presidente, \u201canima algunas de las comunidades open source m\u00e1s din\u00e1micasgracias a la profesionalizaci\u00f3n de sus n\u00facleos. Poseen much\u00edsimo m\u00e1s energ\u00eda,actividad y compromisos que cualquier cosa que los \u2018diletantes\u2019 puedan lograr.\u201d<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">Para tener\u00e9xito en el mundo de los negocios, sin embargo, hacen falta m\u00e1s quedesarrolladores. El a\u00f1o pasado JBoss obtuvo 10 millones de d\u00f3lares de variosinversionistas (incluyendo a Intel). Fleury afirma no haberlos tocado \u201ccasi\u201d yaque su empresa \u201cgenera m\u00e1s efectivo de lo que quema\u201d. Lo que el buscaba eran\u201clas competencias\u201d que necesitaba por el lado de la gesti\u00f3n. <\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">Nada deesto impide que Fleury declare: \u201cest\u00e1 claro que somos una empresa de \u2018techos\u2019.La dirijo un poco como dirigir\u00eda una marca de rap.\u201d Sus \u2018artistas\u2019 como elmismo dice, son millonarios (sobre papel). <\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">Es fuentede gran satisfacci\u00f3n, insuficiente sin embargo si uno ha de creer este pasajede un documento explicando el modelo econ\u00f3mico de JBoss: \u201cresulta perturbadorpara las aplicaciones propietarias porque, saca ventaja del open source paraentregar aplicaciones de calidad empresarial a un costo total mucho menor.Tambi\u00e9n beneficia tanto a los ingenieros y arquitectos que desarrollaron elsoftware como a los usuarios para quienes se traduce en ahorrossignificativos.\u201d<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">\u00bfSer\u00e1 estoun caso de \u201cdestrucci\u00f3n creadora\u201d base del capitalismo o la apertura de lo queen otras partes se llama \u201ctercera v\u00eda\u201d? <\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\"><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\">JBoss <span lang=\"ES-MX\"><a href=\"http:\/\/jboss.com\/\"><span lang=\"EN-US\">http:\/\/jboss.com<\/span><\/a><\/span> <\/p>\n<p class=\"MsoNormal\">BZ Reseach <span lang=\"ES-MX\"><a href=\"http:\/\/www.bzmedia.com\/bzresearch\/\"><span lang=\"EN-US\">http:\/\/www.bzmedia.com\/bzresearch\/<\/span><\/a><\/span> <\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">LGPL <a href=\"http:\/\/www.gnu.org\/copyleft\/lesser.html\">http:\/\/www.gnu.org\/copyleft\/lesser.html<\/a><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span lang=\"ES-MX\">LGPL(Traducci\u00f3n no oficial): <a href=\"http:\/\/es.tldp.org\/Licencias\/lgples\/lgpl-es.pdf\">http:\/\/es.tldp.org\/Licencias\/lgples\/lgpl-es.pdf<\/a><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lamultiplicaci\u00f3n de las empresas de software cuyo modelo econ\u00f3mico no est\u00e1 basadoen la propiedad del c\u00f3digo fuente podr\u00eda presagiar la emergencia de lo quealgunos no vacilan en calificar de \u201ccapitalismo open source\u201d (ver columna de lasemana pasada). 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Piqu\u00e9 par la curiosit\u00e9 et l\u2019envie de comprendre ce que je sentais important, je suis all\u00e9 m\u2019installer dans la r\u00e9gion de San Francisco (janvier 1996) o\u00f9 j\u2019ai pass\u00e9 quinze ans \u00e0 enqu\u00eater sur ce qui s\u2019y faisait : l\u2019\u00e9mergence, le boom, le bust et la reprise. Un cycle complet \u00e0 la suite de quoi j\u2019ai trouv\u00e9 que m\u00eame \u00e0 Silicon Valley on peut se r\u00e9p\u00e9ter. En fait j\u2019ai la bougeotte. De retour en Europe (2010), j\u2019ai lanc\u00e9 un tour du monde de l\u2019innovation, le projet Winch 5 -- 45 villes, 32 pays entre septembre 2011 et octobre 2012 - enti\u00e8rement consacr\u00e9 \u00e0 l'\u00e9tude des conditions \u00e9conomiques, financi\u00e8res, culturelles et sociales du d\u00e9veloppement de l'innovation. J\u2019en a rapport\u00e9 des enseignements sur les meilleures fa\u00e7ons de la rendre possible, de l'encourager, de pr\u00e9parer individus, entreprises et nations \u00e0 participer ainsi \u00e0 la construction de leur propre futur. Une aventure fascinante qui m\u2019a permis de rencontrer des gens audacieux, dot\u00e9s d\u2019une grande intelligence ou d\u2019un grand c\u0153ur. Parfois les deux ensembles. Je donne r\u00e9guli\u00e8rement conf\u00e9rences et s\u00e9minaires sur ce sujet dans certaines entreprises fran\u00e7aises de poids : Bouygues Telecom, CapGemini, L'Or\u00e9al, SFR, SNCF, entre autres ainsi que dans des forums moins prestigieux mais dans lesquels l\u2019assistance est passionn\u00e9e Convaincu que l\u2019am\u00e9lioration de nos villes et de la d\u00e9mocratie locale est un enjeu technologique et social majeur, je viens de me lancer dans une nouvelle s\u00e9rie d\u2019enqu\u00eates \u2013 un tour du monde en plusieurs \u00e9tapes nomm\u00e9 Participolis - sur les villes intelligentes ou qui s\u2019efforcent de l\u2019\u00eatre : 20 villes entre janvier 2014 et avril 2015. Je le con\u00e7ois comme une tension constante entre deux p\u00f4les d\u2019un m\u00eame probl\u00e8me : CitySmarting ou l\u2019effort pour rendre les villes plus intelligentes gr\u00e2ce, notamment aux technologies de l\u2019information et Participolis, le fait qu\u2019un meilleur futur pour nos villes ne peut \u00e9merger que de notre participation \u00e0 leur conception et \u00e0 leur gestion. Mes articles et chroniques ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s par plus de 100 m\u00e9dias sur quatre continents dont Le Monde, El Pa\u00eds (Madrid), Reforma (Mexico), The Next Web (Amsterdam) et Folha de S\u00e3o Paulo (Br\u00e9sil). J'enseigne aussi \u00e0 la Paris School of International Affairs de l'Institut d'\u00c9tudes Politiques de Paris et \u00e0 la WebSchoolFactory. J\u2019ai donn\u00e9 des cours \u00e0 l'Universit\u00e9 de Berkeley et \u00e0 l'Universit\u00e9 de Stanford. Je participe en temps qu\u2019expert au r\u00e9seau Netexplo. J\u2019ai publi\u00e9 plusieurs livres dont Comment le web change le monde, l'alchimie des multitudes (Pearson) avec Dominique Piotet (2008 et 2011). Quand je ne suis pas en vadrouille autour du monde, je vis entre Paris, Barcelone et Mexico. Mais toujours je suis int\u00e9ress\u00e9 par vos commentaires, critiques et suggestions. Francispisani \u00e0 gmailvousconnaissezlasuite Google http:\\\/\\\/tinyurl.com\\\/francispisani Twitter: @francispisani A tout de suite\u2026\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.francispisani.net\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/francis.pisani\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/in\\\/francispisani\",\"https:\\\/\\\/x.com\\\/francispisani\",\"https:\\\/\\\/fr.wikipedia.org\\\/wiki\\\/Francis_Pisani\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/www.francispisani.net\\\/es\\\/author\\\/francis-pisani\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"JBoss y la segunda generaci\u00f3n de empresas open source - Francis Pisani","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.francispisani.net\/es\/jboss_y_la_segu\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"JBoss y la segunda generaci\u00f3n de empresas open source - Francis Pisani","og_description":"Lamultiplicaci\u00f3n de las empresas de software cuyo modelo econ\u00f3mico no est\u00e1 basadoen la propiedad del c\u00f3digo fuente podr\u00eda presagiar la emergencia de lo quealgunos no vacilan en calificar de \u201ccapitalismo open source\u201d (ver columna de lasemana pasada). 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Piqu\u00e9 par la curiosit\u00e9 et l\u2019envie de comprendre ce que je sentais important, je suis all\u00e9 m\u2019installer dans la r\u00e9gion de San Francisco (janvier 1996) o\u00f9 j\u2019ai pass\u00e9 quinze ans \u00e0 enqu\u00eater sur ce qui s\u2019y faisait : l\u2019\u00e9mergence, le boom, le bust et la reprise. Un cycle complet \u00e0 la suite de quoi j\u2019ai trouv\u00e9 que m\u00eame \u00e0 Silicon Valley on peut se r\u00e9p\u00e9ter. En fait j\u2019ai la bougeotte. De retour en Europe (2010), j\u2019ai lanc\u00e9 un tour du monde de l\u2019innovation, le projet Winch 5 -- 45 villes, 32 pays entre septembre 2011 et octobre 2012 - enti\u00e8rement consacr\u00e9 \u00e0 l'\u00e9tude des conditions \u00e9conomiques, financi\u00e8res, culturelles et sociales du d\u00e9veloppement de l'innovation. J\u2019en a rapport\u00e9 des enseignements sur les meilleures fa\u00e7ons de la rendre possible, de l'encourager, de pr\u00e9parer individus, entreprises et nations \u00e0 participer ainsi \u00e0 la construction de leur propre futur. Une aventure fascinante qui m\u2019a permis de rencontrer des gens audacieux, dot\u00e9s d\u2019une grande intelligence ou d\u2019un grand c\u0153ur. Parfois les deux ensembles. Je donne r\u00e9guli\u00e8rement conf\u00e9rences et s\u00e9minaires sur ce sujet dans certaines entreprises fran\u00e7aises de poids : Bouygues Telecom, CapGemini, L'Or\u00e9al, SFR, SNCF, entre autres ainsi que dans des forums moins prestigieux mais dans lesquels l\u2019assistance est passionn\u00e9e Convaincu que l\u2019am\u00e9lioration de nos villes et de la d\u00e9mocratie locale est un enjeu technologique et social majeur, je viens de me lancer dans une nouvelle s\u00e9rie d\u2019enqu\u00eates \u2013 un tour du monde en plusieurs \u00e9tapes nomm\u00e9 Participolis - sur les villes intelligentes ou qui s\u2019efforcent de l\u2019\u00eatre : 20 villes entre janvier 2014 et avril 2015. Je le con\u00e7ois comme une tension constante entre deux p\u00f4les d\u2019un m\u00eame probl\u00e8me : CitySmarting ou l\u2019effort pour rendre les villes plus intelligentes gr\u00e2ce, notamment aux technologies de l\u2019information et Participolis, le fait qu\u2019un meilleur futur pour nos villes ne peut \u00e9merger que de notre participation \u00e0 leur conception et \u00e0 leur gestion. Mes articles et chroniques ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s par plus de 100 m\u00e9dias sur quatre continents dont Le Monde, El Pa\u00eds (Madrid), Reforma (Mexico), The Next Web (Amsterdam) et Folha de S\u00e3o Paulo (Br\u00e9sil). J'enseigne aussi \u00e0 la Paris School of International Affairs de l'Institut d'\u00c9tudes Politiques de Paris et \u00e0 la WebSchoolFactory. J\u2019ai donn\u00e9 des cours \u00e0 l'Universit\u00e9 de Berkeley et \u00e0 l'Universit\u00e9 de Stanford. Je participe en temps qu\u2019expert au r\u00e9seau Netexplo. J\u2019ai publi\u00e9 plusieurs livres dont Comment le web change le monde, l'alchimie des multitudes (Pearson) avec Dominique Piotet (2008 et 2011). Quand je ne suis pas en vadrouille autour du monde, je vis entre Paris, Barcelone et Mexico. Mais toujours je suis int\u00e9ress\u00e9 par vos commentaires, critiques et suggestions. Francispisani \u00e0 gmailvousconnaissezlasuite Google http:\/\/tinyurl.com\/francispisani Twitter: @francispisani A tout de suite\u2026","sameAs":["https:\/\/www.francispisani.net\/","https:\/\/www.facebook.com\/francis.pisani","https:\/\/www.linkedin.com\/in\/francispisani","https:\/\/x.com\/francispisani","https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Francis_Pisani"],"url":"https:\/\/www.francispisani.net\/es\/author\/francis-pisani\/"}]}},"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack-related-posts":[{"id":2060,"url":"https:\/\/www.francispisani.net\/es\/el_espritu_open\/","url_meta":{"origin":5504,"position":0},"title":"El \u201cesp\u00edritu Open Source\u201d &#8211; Francis Pisani","author":"Francis Pisani","date":"1 de marzo de 2006","format":false,"excerpt":"\u00a0Los progresos de Firefox y de Linux, entreotros ejemplos posibles, son testigos del avance en su mundo de origen, lainform\u00e1tica, de \u00ab Open Source \u00bb como manera de producir programascuyo c\u00f3digo fuente es accesible a todos. Igualmente importante resulta laexpansi\u00f3n del \u201cesp\u00edritu open source\u201d en m\u00faltiples campos, en los cuales\u2026","rel":"","context":"En \u00abespa\u00f1ol\u00bb","block_context":{"text":"espa\u00f1ol","link":"https:\/\/www.francispisani.net\/es\/espanol\/"},"img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]},{"id":4338,"url":"https:\/\/www.francispisani.net\/es\/microsoft_y_la_\/","url_meta":{"origin":5504,"position":1},"title":"Microsoft y la Ciberinseguridad &#8211; Francis Pisani","author":"Francis Pisani","date":"2 de octubre de 2003","format":false,"excerpt":"Publicado el 24 de septiembre por un grupo de conocidos cr\u00edticos de Microsoft, el informe \"CiberInseguridad: el costo del monopolio\" solo llam\u00f3 ese d\u00eda la atenci\u00f3n de los especialistas. 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